Financial ServicesBusiness and administration professionalsISCO 2421
analityk biznesowy
Analitycy biznesowi badają i interpretują sytuację strategiczną przedsiębiorstw względem ich rynków i zainteresowanych stron. Analizują to, w jaki sposób przedsiębiorstwo może, z różnych perspektyw, poprawić swoją sytuację strategiczną i wewnętrzną strukturę korporacyjną i przedstawiają swoje opinie na ten temat. Oceniają potrzebę zmiany, metody komunikacji, technologie, narzędzia informatyczne, nowe normy i certyfikaty.
O zawodzie analityk biznesowy
Jako analityk biznesowy pełnić będziesz kluczową rolę strategiczną w pomaganiu organizacjom zrozumieć ich konkurencyjną pozycję i zidentyfikować możliwości poprawy i wzrostu. Twoja praca obejmuje przeprowadzenie pogłębionych analiz operacji biznesowych, dynamiki rynku i struktury organizacyjnej, aby dostarczyć praktyczne spostrzeżenia i rekomendacje. Będziesz oceniać potrzebę zmian organizacyjnych, oceniać rozwiązania technologiczne i identyfikować luki w procesach, systemach i normach zgodności. Pracując z interesariuszami na wszystkich poziomach organizacji, będziesz dokumentować wymagania, analizować dane finansowe i operacyjne oraz prezentować ustalenia poprzez jasną komunikację biznesową. Ta rola wymaga silnego myślenia analitycznego, biegłości technicznej z narzędziami danych i zdolności do tłumaczenia złożonych informacji na rekomendacje strategiczne. Szybko rozwijający się krajobraz biznesu w Polsce, z rosnącą transformacją cyfrową i presją konkurencyjną, tworzy silne zapotrzebowanie na wykwalifikowanych analityków biznesowych, którzy mogą napędzać poprawę organizacyjną.
Kluczowe funkcje zawodowe
Główne obszary odpowiedzialności na stanowisku analityk biznesowy.
1
Analiza biznesowa i badania
- Przeprowadzać kompleksową analizę biznesową, aby zrozumieć pozycję strategiczną w stosunku do rynków i interesariuszy
- Przeprowadzać badania rynku i analizę konkurencji w celu zidentyfikowania trendów rynkowych i możliwości
- Analizować wewnętrzne czynniki firm, w tym strukturę organizacyjną, procesy i zdolności
- Stosować metodologię badań naukowych, aby zapewnić rygorystyczną i obiektywną analizę
2
Analiza i interpretacja danych
- Przetwarzać i analizować dane cyfrowe z wielu źródeł, korzystając z narzędzi analityki biznesowej
- Interpretować sprawozdania finansowe i analizować wyniki finansowe firm
- Przeprowadzać badania ilościowe i analizę statystyczną w celu wspierania rekomendacji biznesowych
- Tworzyć wizualizacje danych w celu prezentacji złożonych informacji w jasnych, praktycznych formatach
3
Zarządzanie zmianą i rekomendacje poprawy
- Oceniać potrzeby zmian organizacyjnych i identyfikować niewidoczne potrzeby organizacyjne
- Stosować zasady zarządzania zmianą, aby rekomendować i wdrażać ulepszenia organizacyjne
- Doradzać w zakresie poprawy efektywności i strategii optymalizacji operacyjnej
- Analizować plany biznesowe i dostarczać rekomendacje dotyczące kierunku strategicznego
4
Ocena technologii i standardów
- Oceniać wymagania technologiczne i oceniać narzędzia IT i rozwiązania na potrzeby organizacji
- Oceniać standardy systemów zarządzania i wymagania dotyczące zgodności
- Przeglądać nowe normy i certyfikacje istotne dla branży i organizacji
- Używać narzędzi symulacji biznesowej do testowania scenariuszy i prognozowania wyników
5
Komunikacja i dokumentacja
- Angażować się w działalność doradczą zarządzania, zapewniając wskazówki strategiczne kierownictwu
- Opracowywać jasne strategie komunikacji biznesowej do prezentacji ustaleń i rekomendacji
- Dokumentować wymagania, ustalenia i rekomendacje w szczegółowych raportach i prezentacjach
Czy masz umiejętności do tej roli?
Wymagania kompetencyjne wywnioskowane z profilu umiejętności zawodu. Wykonaj darmowy test, aby sprawdzić swoje dopasowanie.
Kluczowe umiejętności (zaawansowane)
Rozwój ludziAdvanced
Umiejętności wspierające
Rozwiązywanie problemówIntermediate
Zwinność w uczeniu sięIntermediate
Myślenie transdyscyplinarneIntermediate
WspółpracaIntermediate
Podejmowanie decyzjiIntermediate
Europejskie ramy umiejętności
Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne (25)
przetwarzanie danych cyfrowychprzetwarzanie danych cyfrowychOkreślanie, lokalizacja, pobieranie, przechowywanie, porządkowanie i analizowanie informacji cyfrowych, wraz z oceną ich adekwatności i celowości.analiza biznesowaanaliza biznesowaDziedzina badań, która odnosi się do identyfikacji potrzeb i problemów biznesowych oraz określenia rozwiązań, które osłabiają lub uniemożliwiają sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Analiza biznes...oprogramowanie do wizualizacji danychoprogramowanie do wizualizacji danychNarzędzie komputerowe lub aplikacja do graficznej i wizualnej prezentacji danych, umożliwiającej lepsze zrozumienie i interpretację złożonych danych za pomocą elementów wizualnych, takich jak mapy, wy...zarządzanie ryzykiemzarządzanie ryzykiemProces określania, oceny i ustalania priorytetów w odniesieniu do wszystkich rodzajów ryzyka oraz ich źródeł, takich jak przyczyny naturalne, zmiany prawne lub niepewność w danym kontekście oraz metod...badanie rynkubadanie rynkuProcesy, techniki i cele zawarte w pierwszym etapie opracowywania strategii marketingowych, takich jak gromadzenie informacji o klientach oraz definicja segmentów rynkowych i celów.analityka biznesowaanalityka biznesowaDyscypliny i technologie rozwiązywania problemów przedsiębiorstw dzięki stosowaniu metod ilościowych, takich jak analiza danych i modele statystyczne.komunikacja instytucjonalnakomunikacja instytucjonalnaProces skutecznego komunikowania się w miejscu pracy i z organami zewnętrznymi w celu osiągnięcia celów organizacyjnych.doradztwo w zakresie zarządzaniadoradztwo w zakresie zarządzaniaProces udzielania płatnych porad w celu poprawy wyników przedsiębiorstw i pobudzania ich rozwoju.metodologia badań naukowychmetodologia badań naukowychMetodologia teoretyczna stosowana w badaniach naukowych, polegająca na przeprowadzaniu badań podstawowych, konstruowaniu hipotezy, testowaniu jej, analizowaniu danych i wyciąganiu wniosków.normy systemów zarządzanianormy systemów zarządzaniaNormy, które zwiększają wydajność organizacji przez określanie działań, które pomagają osiągnąć cele i wykonać zadania. Pomagają również w tworzeniu kultury organizacyjnej, która sprzyja ciągłej samoo...przeprowadzać analizę biznesowąprzeprowadzać analizę biznesowąOceniać stan przedsiębiorstwa samego w sobie oraz w odniesieniu do działalności komercyjnej, prowadzenie badań, umieszczanie danych w kontekście potrzeb biznesowych i określanie obszarów możliwości.stosować zasady zarządzania zmianamistosować zasady zarządzania zmianamiZarządzać rozwojem w organizacji, przewidując zmiany i podejmując decyzje zarządcze, aby zapewnić, że zaangażowani członkowie będą odczuwali nieprzyjemności w jak najmniejszym stopniu.identyfikować niewykryte potrzeby organizacyjneidentyfikować niewykryte potrzeby organizacyjneWykorzystywać zebrane dane wejściowe i informacje z wywiadów z interesariuszami i analizować dokumenty organizacyjne, aby wykrywać niewidoczne potrzeby i ulepszenia, które wspierałyby rozwój organizac...korzystać z narzędzi symulacji biznesowejkorzystać z narzędzi symulacji biznesowejWykorzystywanie oprogramowania do przeprowadzania symulacji w celu poprawy umiejętności biznesowych, takich jak przedsiębiorczość, analiza finansowa i rynkowa oraz podejmowanie decyzji.analizować plany biznesoweanalizować plany biznesoweAnalizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębio...interpretować sprawozdania finansoweinterpretować sprawozdania finansoweOdczytywać, rozumieć i interpretować najważniejsze pozycje i wskaźniki w sprawozdaniach finansowych. Wyodrębniać najważniejsze informacje ze sprawozdań finansowych w zależności od potrzeb i uwzględnia...przeprowadzać badania ilościoweprzeprowadzać badania ilościowePrzeprowadzać systematyczne badanie empiryczne obserwowalnych zjawisk za pomocą technik statystycznych, matematycznych lub obliczeniowych.analizować wyniki finansowe przedsiębiorstwaanalizować wyniki finansowe przedsiębiorstwaNa podstawie rachunków, rejestrów, sprawozdań finansowych i informacji zewnętrznych dotyczących rynku, analizować wyniki przedsiębiorstwa w sprawach finansowych w celu określenia działań na rzecz popr...doradzać w zakresie poprawy efektywnościdoradzać w zakresie poprawy efektywnościAnalizować informacje i szczegóły dotyczące procesów i produktów, aby doradzić w sprawie możliwych ulepszeń wydajności, które mogłyby zostać wdrożone i oznaczałyby lepsze wykorzystanie zasobów.analizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstwanalizować czynniki wewnętrzne dotyczące przedsiębiorstwBadać i rozumieć różne wewnętrzne czynniki wpływające na funkcjonowanie przedsiębiorstw, takich jak ich kultura, podstawa strategiczna, produkty, ceny i dostępne zasoby.analizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstwanalizować czynniki zewnętrzne dotyczące przedsiębiorstwProwadzić badania i analizy czynników zewnętrznych dotyczących przedsiębiorstw, takich jak konsumenci, pozycja na rynku, konkurenci i sytuacja polityczna.budować relacje biznesowebudować relacje biznesoweUstanowienie pozytywnego, długofalowego związku między organizacjami i zainteresowanymi stronami trzecimi, takimi jak dostawcy, dystrybutorzy, akcjonariusze i inne zainteresowane strony, w celu inform...koordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwakoordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwaSynchronizować wysiłki, plany, strategie i działania prowadzone w departamentach przedsiębiorstw na rzecz wzrostu gospodarczego i jego obrotów. Utrzymywać rozwój działalności gospodarczej jako ostatec...pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąpośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąPośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.podejmować strategiczne decyzje biznesowepodejmować strategiczne decyzje biznesoweAnalizować informacje handlowe i konsultować się z dyrektorami celem podejmowania decyzji w różnych aspektach mających wpływ na perspektywy, wydajność i zrównoważoną działalność przedsiębiorstwa. Rozw...
Opcjonalne (26)
rozwiązania business intelligencerozwiązania business intelligenceNarzędzia wykorzystywane do przekształcania dużych ilości surowych danych w istotne i przydatne informacje biznesowe.zrównoważona produkcjazrównoważona produkcjaWytwarzanie produktów przy użyciu wydajnego i zrównoważonego procesu produkcji, który przyczynia się do ochrony zasobów naturalnych i energetycznych, jednocześnie minimalizując negatywny wpływ na środ...prawo gospodarczeprawo gospodarczeDziedzina prawa związana z działalnością handlową i komercyjną przedsiębiorstw i osób fizycznych oraz ich interakcje prawne. Dotyczy to wielu dyscyplin prawnych, w tym prawa podatkowego i prawa pracy.strategie organizacyjnestrategie organizacyjneStrategie mające na celu osiągnięcie celów dotyczących rozwoju i utrzymania organizacji.bankowość inwestycyjnabankowość inwestycyjnaRodzaj bankowości ukierunkowany na świadczenie usług w zakresie pozyskiwania kapitału oraz połączeń i przejęć (M&A).sprawozdania finansowesprawozdania finansoweZbiór zapisów finansowych ujawniających sytuację finansową firmy na koniec wyznaczonego okresu lub roku obrachunkowego. Sprawozdania finansowe składające się z pięciu części, to jest: sprawozdanie z s...strategie wejścia na rynekstrategie wejścia na rynekSposoby wejścia na nowy rynek i jego skutki, a mianowicie: eksport za pośrednictwem przedstawicieli, franczyza na rzecz stron trzecich, wspólne przedsięwzięcia, a także otwarcia spółek zależnych będąc...normy jakościnormy jakościKrajowe i międzynarodowe wymogi, specyfikacje i wytyczne mające na celu zapewnienie, że produkty, usługi i procesy są dobrej jakości odpowiednie do zamierzonego celu.modelowanie procesów biznesowychmodelowanie procesów biznesowychNarzędzia, metody i oznaczenia, takie jak model procesu biznesowego i język postępowania (BPMN) oraz język postępowania wykonawczego (BPMN), stosowane do opisu i analizy cech procesu biznesowego i mod...koncepcje strategii biznesowychkoncepcje strategii biznesowychTerminologia związana z projektowaniem i wdrażaniem głównych trendów i celów, które są przyjmowane przez kierownictwo organizacji, mając na uwadze jej zasoby, konkurencję i otoczenie.organizacyjne uczenie sięorganizacyjne uczenie sięProces ciągłego doskonalenia organizacji przez zdobywanie doświadczenia, które wykorzystuje się do generowania wiedzy i rozpowszechniania jej w ramach organizacji.prawo spółekprawo spółekReguły prawne regulujące sposób, w jaki interesariusze firmy (tacy jak akcjonariusze, pracownicy, dyrektorzy, konsumenci itp.) wchodzą w interakcje ze sobą, a także obowiązki przedsiębiorstw wobec int...proponować teleinformatyczne rozwiązania problemów biznesowychproponować teleinformatyczne rozwiązania problemów biznesowychProponować rozwiązania problemów biznesowych, korzystając ze środków ICT, aby usprawnić procesy biznesowe.doradzać w kwestii zarządzania ryzykiemdoradzać w kwestii zarządzania ryzykiemUdzielać porad na temat polityk zarządzania ryzykiem i strategii zapobiegania i ich wdrażania, mając świadomość różnych rodzajów ryzyka dla konkretnej organizacji.przeprowadzać wywiadyprzeprowadzać wywiadyPrzeprowadzać wywiady z ludźmi w różnych okolicznościach.doradzać w zakresie strategii komunikacyjnychdoradzać w zakresie strategii komunikacyjnychZapewniać firmom i organizacjom usługi doradcze dotyczące ich wewnętrznych i zewnętrznych planów komunikacji i ich reprezentacji, w tym ich obecności w internecie. Zalecać usprawnienia w komunikacji i...doradzać w kwestiach finansowychdoradzać w kwestiach finansowychProwadzić konsultacje, doradzać i proponować rozwiązania w zakresie zarządzania finansami, m.in. w odniesieniu do nabywania nowych aktywów, ponoszenia kosztów inwestycji oraz metod skutecznego opodatk...doradzać klientom w kwestii możliwych rozwiązań technicznychdoradzać klientom w kwestii możliwych rozwiązań technicznychZalecać rozwiązania techniczne, w tym systemy, klientowi w ramach projektu.sporządzać sprawozdanie z wyników analizysporządzać sprawozdanie z wyników analizyOpracowywać dokumenty badawcze lub przeprowadzać prezentacje na żywo wyników przeprowadzonych badań i analiz, ze wskazaniem procedur i metod analitycznych, które doprowadziły do konkretnych wyników, j...wspierać wdrażanie systemów zarządzania jakościąwspierać wdrażanie systemów zarządzania jakościąDziałać na rzecz wprowadzania nowych procesów biznesowych, aby przyczynić się do osiągnięcia norm jakości, takich jak poprawa struktury organizacyjnej lub opracowywać procedury na wypadek usterek jako...doradzać w kwestii kultury organizacjidoradzać w kwestii kultury organizacjiDoradzać organizacjom w zakresie ich kultury i środowiska pracy doświadczanym przez pracowników, oraz czynników, które mogą mieć wpływ na zachowanie pracowników.opracowywać standardy organizacyjneopracowywać standardy organizacyjneSporządzać, wdrażać i wspierać wewnętrzne standardy spółki w ramach biznesplanów dotyczących operacji i poziomów wykonania, które przedsiębiorstwo zamierza osiągnąć.budować zespoły w ramach organizacji w oparciu o kompetencjebudować zespoły w ramach organizacji w oparciu o kompetencjeBadać profile współpracowników i podejmować decyzje o najlepszym miejscu dla dyrektorów i współpracowników w oparciu o sposób myślenia o charakterze strategicznym i służących realizacji celów przedsię...szukać usprawnień w bieżących działaniachszukać usprawnień w bieżących działaniachSzukać ulepszeń i prezentować innowacyjne rozwiązania, kreatywność i alternatywny sposób myślenia w celu opracowania nowych technologii, metod lub pomysłów oraz odpowiedzi na problemy związane z pracą...analiza marketingowaanaliza marketingowaZbiór procesów wykorzystania danych w celu poprawy skuteczności działań marketingowych. Obejmuje to analizę wskaźników, takich jak zwrot z inwestycji (RoI), w celu wskazania możliwości poprawy.orientować się w bieżącej sytuacji politycznejorientować się w bieżącej sytuacji politycznejCzytać, wyszukiwać i analizować informacje o sytuacji politycznej regionu, traktując je jako źródło informacji do różnych celów, takich jak informowanie, podejmowanie decyzji, zarządzanie oraz inwesty...
Czego wymagają pracodawcy
Doświadczenie
JuniorMidSenior
2 lat5 lat10+ lat
Wykształcenie
Typowe wymaganie: bachelor
Bachelor's 55%
Master's 35%
PhD 5%
Vocational 4%
High School 1%
Języki
🇵🇱Polish(Native)NativeJezyk ojczysty — Pelna znajomosc jezyka od urodzenia.🇬🇧English(B2)B2Powyzej sredniego — Porozumiewa sie plynnie i spontanicznie z rodzimymi uzytkownikami jezyka.
Narzędzia i technologie
Microsoft ExcelWymagane
95%
SQLWymagane
75%
TableauWymagane
70%
Power BI
65%
Microsoft Visio
60%
Business Intelligence Platforms
60%
JIRA
55%
Python
50%
SAP
45%
Salesforce
40%
Powiązane zawody
Inne zawody w kategorii Business and administration professionals, które wymagają podobnych umiejętności.
Ryzyko zastąpienia przez AI
80/ 100
Bardzo wysokie ryzyko
Niskie ryzykoWysokie ryzyko
Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI
Umiejętności odporne na automatyzację
Informacje w skrócie
SektorFinancial Services
Grupa ISCOBusiness and administration professionals
Umiejętności niezbędne25
Kluczowe umiejętności6
Dane rynkowe — Polska
Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)7,000 — 17,000 złMediana: 12,000 złSzacunkowe wynagrodzenia brutto na podstawie danych rynkowych z 2025 r. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.
Oferty pracy300+
PopytRosnący
Tryb pracy
Stacjonarnie 15%Hybrydowo 55%Zdalnie 30%