Financial ServicesBusiness and administration professionalsISCO 2421
specjalista ds. inteligentnej analizy danych
Specjaliści ds. inteligentnej analizy danych zdobywają wiedzę na temat branży i przebiegających w niej innowacyjnych procesów i z uzyskanej perspektywy analizują działalność przedsiębiorstwa w celu jej udoskonalenia. Ich analiza skupia się na procesach łańcucha dostaw, magazynach, przechowywaniu i sprzedaży, żeby ułatwić komunikację i poprawę dochodów.
O zawodzie specjalista ds. inteligentnej analizy danych
Jako kierownik inteligencji biznesowej będziesz kierować inicjatywami transformacji surowych danych w wnioski dotyczące biznesu, które napędzają podejmowanie decyzji strategicznych w całej organizacji. Twoje obowiązki obejmują analizę operacji łańcucha dostaw, wydajności magazynów, wzorców sprzedaży i procesów organizacyjnych w celu identyfikacji możliwości poprawy i przewag konkurencyjnych. Będziesz pracować blisko z kierownictwem, zespołami operacyjnymi i specjalistami IT, aby wdrażać zmiany oparte na danych, które zwiększają rentowność i wydajność operacyjną, czyniąc cię kluczowym łącznikiem między analityką techniczną a strategią biznesową.
Kluczowe funkcje zawodowe
Główne obszary odpowiedzialności na stanowisku specjalista ds. inteligentnej analizy danych.
1
Analiza danych i raportowanie
- Przeprowadzaj kompleksową analizę biznesową danych operacyjnych, w tym metryki łańcucha dostaw, magazynów i sprzedaży
- Wykonuj analizę statystyczną przy użyciu zaawansowanych narzędzi analitycznych, aby zidentyfikować trendy i wzorce
- Twórz pulpity nawigacyjne i raporty dla kierownictwa, które interpretują informacje biznesowe dla osób podejmujących decyzje
2
Planowanie strategiczne i usprawnienia
- Opracowuj inicjatywy planowania strategicznego oparte na wglądach z danych i analizie konkurencji
- Identyfikuj niewykryte potrzeby organizacyjne i możliwości poprawy w procesach biznesowych
- Stosuj zasady zarządzania zmianami w celu wdrażania ulepszeń procesów i napędzania ich przyjęcia
3
Zarządzanie wiedzą organizacyjną
- Zbierz i zarządzaj informacjami technicznymi z różnych systemów biznesowych i źródeł danych
- Zarządzaj repozytoriami wiedzy biznesowej i zapewniaj dostępność informacji w całych departamentach
- Monitoruj zgodność z polityką firmy i wydajność organizacyjną wobec celów biznesowych
4
Współpraca interesariuszy i konsultacje
- Konsultuj się z kierownictwem i zespołami operacyjnymi w zakresie rozwiązań opartych na danych i strategii optymalizacji
- Zintegruj fundamenty strategiczne w codzienne metryki wydajności i KPI
- Wspieruj inicjatywy społecznej odpowiedzialności biznesu poprzez analizę danych i wglądy operacyjne
Czy masz umiejętności do tej roli?
Wymagania kompetencyjne wywnioskowane z profilu umiejętności zawodu. Wykonaj darmowy test, aby sprawdzić swoje dopasowanie.
Umiejętności wspierające
KomunikacjaIntermediate
Rozwiązywanie problemówIntermediate
Analiza i interpretacjaIntermediate
Myślenie transdyscyplinarneIntermediate
Myślenie kreatywneIntermediate
Europejskie ramy umiejętności
Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne (33)
zasady zarządzania w biznesiezasady zarządzania w biznesieZasady regulujące metody zarządzania przedsiębiorstwem, takie jak planowanie strategii, metody efektywnej produkcji, koordynacja pracowników i zasobów.strategie organizacyjnestrategie organizacyjneStrategie mające na celu osiągnięcie celów dotyczących rozwoju i utrzymania organizacji.analiza biznesowaanaliza biznesowaDziedzina badań, która odnosi się do identyfikacji potrzeb i problemów biznesowych oraz określenia rozwiązań, które osłabiają lub uniemożliwiają sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Analiza biznes...społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwspołeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwPlanowanie procesów biznesowych lub zarządzanie nimi w sposób odpowiedzialny i etyczny, biorąc pod uwagę, że odpowiedzialność gospodarcza wobec akcjonariuszy/udziałowców jest równie ważna jak odpowied...badania operacyjnebadania operacyjneWykorzystywanie metod naukowych do opracowywania rozwiązań dotyczących kwestii administracyjnych i zarządczych w ramach zorganizowanych systemów jako procesy przemysłowe, handlowe lub zarządcze.statystykastatystykaBadanie teorii statystycznej, metod i praktyk takich jak gromadzenie, organizacja, analiza, interpretacja i prezentacja danych. Obejmuje ona wszystkie aspekty danych, w tym planowanie gromadzenia dany...planowanie strategiczneplanowanie strategiczneElementy definiujące podstawy i kluczowe elementy organizacji, takie jak jej misja, wizja, wartości i cele.oprogramowanie systemowe do analizy statystycznejoprogramowanie systemowe do analizy statystycznejSpecjalny system oprogramowania (SAS) wykorzystywany do zaawansowanej analityki, wywiadu gospodarczego, zarządzania danymi i analizy predykcyjnej.doradztwo w zakresie zarządzaniadoradztwo w zakresie zarządzaniaProces udzielania płatnych porad w celu poprawy wyników przedsiębiorstw i pobudzania ich rozwoju.polityki obowiązujące w przedsiębiorstwachpolityki obowiązujące w przedsiębiorstwachZbiór reguł rządzących działalnością firmy.kierować się założeniami strategicznymi w codziennej pracykierować się założeniami strategicznymi w codziennej pracyRefleksja nad strategicznym fundamentem działania firm, czyli ich misją, wizją i wartościami, aby zintegrować ten fundament z wykonywaniem obowiązków na danym stanowisku.gromadzić informacje technicznegromadzić informacje techniczneStosować systematyczne metody badań i komunikować się z odpowiednimi podmiotami w celu znalezienia konkretnych informacji i oceny wyników badań w celu oszacowania ich znaczenia, powiązanych systemów t...przeprowadzać analizę biznesowąprzeprowadzać analizę biznesowąOceniać stan przedsiębiorstwa samego w sobie oraz w odniesieniu do działalności komercyjnej, prowadzenie badań, umieszczanie danych w kontekście potrzeb biznesowych i określanie obszarów możliwości.przeprowadzać analizę danychprzeprowadzać analizę danychZbierać dane i statystyki do testowania i oceny w celu generowania twierdzeń i prognoz wzorców, z zamiarem odkrycia przydatnych informacji w procesie decyzyjnym.stosować zasady zarządzania zmianamistosować zasady zarządzania zmianamiZarządzać rozwojem w organizacji, przewidując zmiany i podejmując decyzje zarządcze, aby zapewnić, że zaangażowani członkowie będą odczuwali nieprzyjemności w jak najmniejszym stopniu.interpretować informacje biznesoweinterpretować informacje biznesoweOtrzymywać i analizować różne informacje dotyczące zarządzania przedsiębiorstwem, aby wyciągać wnioski na temat projektów, strategii i rozwoju.zarządzać wiedzą biznesowązarządzać wiedzą biznesowąKonfigurować struktury i zasady dystrybucji, aby umożliwić lub poprawić wykorzystanie informacji, używając odpowiednich narzędzi do wyodrębniania, tworzenia i rozszerzania wiedzy biznesowej.identyfikować niewykryte potrzeby organizacyjneidentyfikować niewykryte potrzeby organizacyjneWykorzystywać zebrane dane wejściowe i informacje z wywiadów z interesariuszami i analizować dokumenty organizacyjne, aby wykrywać niewidoczne potrzeby i ulepszenia, które wspierałyby rozwój organizac...monitorować politykę przedsiębiorstwamonitorować politykę przedsiębiorstwaMonitorować politykę firmy i proponować jej ulepszenia.usprawniać procesy biznesoweusprawniać procesy biznesoweOptymalizować szereg działań organizacji w celu osiągnięcia skuteczności. Analizować i dostosowywać istniejące operacje biznesowe w celu wyznaczania i osiągania nowych celów.doradzać w zakresie poprawy efektywnościdoradzać w zakresie poprawy efektywnościAnalizować informacje i szczegóły dotyczące procesów i produktów, aby doradzić w sprawie możliwych ulepszeń wydajności, które mogłyby zostać wdrożone i oznaczałyby lepsze wykorzystanie zasobów.śledzić kluczowe wskaźniki skuteczności działaniaśledzić kluczowe wskaźniki skuteczności działaniaIdentyfikować kwantyfikowalne miary, które firma lub branża stosuje do mierzenia lub porównywania wydajności pod względem osiągania swoich celów operacyjnych i strategicznych przy użyciu uprzednio ust...analizować środowisko ICT organizacjianalizować środowisko ICT organizacjiBadać zewnętrzne i wewnętrzne środowisko organizacji, identyfikując jej mocne i słabe strony, aby zapewnić podstawę dla strategii firmy i dalszego planowania.tworzyć w miejscu pracy atmosferę sprzyjającą ustawicznemu doskonaleniu zawodowemutworzyć w miejscu pracy atmosferę sprzyjającą ustawicznemu doskonaleniu zawodowemuWykorzystywanie praktyk zarządzania, takich jak ciągłe doskonalenie, konserwacja profilaktyczna. Zwracanie uwagi na kwestie dotyczące rozwiązywania problemów i pracy zespołowej. Umożliwiać zespołom id...opracowywać strategie generowania zyskówopracowywać strategie generowania zyskówOpracowywanie metod, za pomocą których przedsiębiorstwo wprowadza na rynek i sprzedaje produkt lub usługę w celu generowania dochodów.opracowywać strategie przedsiębiorstwaopracowywać strategie przedsiębiorstwaPrzewidywać, planować i opracowywać strategie dla przedsiębiorstw i organizacji mające na celu osiągnięcie różnych celów, takich jak ustanowienie nowych rynków, modernizacja sprzętu i maszyn firmy, wd...zapewniać zgodność z założeniami politykizapewniać zgodność z założeniami politykiZapewniać ciągłą zgodność z prawodawstwem i procedurami przedsiębiorstwa w odniesieniu do zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy i miejscach publicznych. Podnosić świadomość i przestrzegać wszystkic...podejmowanie decyzji opartych na danychpodejmowanie decyzji opartych na danychGromadzenie danych, takich jak kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) dotyczące danego przedsiębiorstwa, i wykorzystywanie tych informacji do formułowania działań i strategii.zarządzać wskaźnikami projektuzarządzać wskaźnikami projektuGromadzić, raportować, analizować i tworzyć kluczowe wskaźniki dla projektu, który pomoże zmierzyć jego sukces.dostarczać rozwiązania usprawniające pracędostarczać rozwiązania usprawniające pracęIdentyfikować podstawowe przyczyny problemów i przedstawiać propozycje skutecznych i długoterminowych rozwiązań.koordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwakoordynować wysiłki na rzecz rozwoju przedsiębiorstwaSynchronizować wysiłki, plany, strategie i działania prowadzone w departamentach przedsiębiorstw na rzecz wzrostu gospodarczego i jego obrotów. Utrzymywać rozwój działalności gospodarczej jako ostatec...pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąpośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąPośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.wdrażać plany strategicznewdrażać plany strategicznePodejmować działania w zakresie celów i procedur określonych na poziomie strategicznym, aby mobilizować zasoby i realizować ustalone strategie.
Opcjonalne (26)
filozofia polegająca na ciągłym ulepszaniufilozofia polegająca na ciągłym ulepszaniuPodstawowe koncepcje systemów zarządzania jakością. Proces wdrażania lean manufacturing, Kanban, Kaizen, Total Quality Management (TQM) i innych systemów ciągłego doskonalenia.rozwiązania business intelligencerozwiązania business intelligenceNarzędzia wykorzystywane do przekształcania dużych ilości surowych danych w istotne i przydatne informacje biznesowe.eksploracja danycheksploracja danychMetody sztucznej inteligencji, uczenia maszynowego, statystyki i baz danych wykorzystywanych do uzyskiwania treści ze zbioru danych.oprogramowanie do wizualizacji danychoprogramowanie do wizualizacji danychNarzędzie komputerowe lub aplikacja do graficznej i wizualnej prezentacji danych, umożliwiającej lepsze zrozumienie i interpretację złożonych danych za pomocą elementów wizualnych, takich jak mapy, wy...zarządzanie ryzykiemzarządzanie ryzykiemProces określania, oceny i ustalania priorytetów w odniesieniu do wszystkich rodzajów ryzyka oraz ich źródeł, takich jak przyczyny naturalne, zmiany prawne lub niepewność w danym kontekście oraz metod...zarządzanie projektamizarządzanie projektamiZrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.analityka biznesowaanalityka biznesowaDyscypliny i technologie rozwiązywania problemów przedsiębiorstw dzięki stosowaniu metod ilościowych, takich jak analiza danych i modele statystyczne.strategie sprzedażowestrategie sprzedażoweZasady dotyczące zachowania klientów i rynków docelowych mające na celu promocję i sprzedaż produktu lub usługi.zarządzanie łańcuchem dostawzarządzanie łańcuchem dostawPrzepływ towarów w łańcuchu dostaw, przenoszenie i składowanie surowców, materiałów roboczych oraz gotowych wyrobów z miejsca pochodzenia do punktu konsumpcji.modele danychmodele danychTechniki i istniejące systemy stosowane do strukturyzowania elementów danych i pokazujące związki między nimi, a także metody interpretacji struktur i stosunków między danymi.przeprowadzać badania biznesoweprzeprowadzać badania biznesoweWyszukać i zebrać informacje istotne dla rozwoju firm w różnych dziedzinach, od zagadnień prawnych, księgowych, finansowych po kwestie handlowe.wskazywać dostawcówwskazywać dostawcówOkreślenie potencjalnych dostawców do dalszych negocjacji. Brać pod uwagę takie aspekty, jak jakość produktu, zrównoważony rozwój, lokalne zaopatrzenie, sezonowość i zasięg danego obszaru. Ocena prawd...zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.korzystać z technik konsultacyjnychkorzystać z technik konsultacyjnychDoradzać klientom w różnych sprawach osobistych lub zawodowych.analizować plany biznesoweanalizować plany biznesoweAnalizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębio...przedstawiać propozycje badań biznesowychprzedstawiać propozycje badań biznesowychKompilować informacje, które mają pozytywnie wpłynąć na wyniki spółek. Badać i przedstawiać wyniki, które mają duże znaczenie dla procesu decyzyjnego.śledzić innowacje w różnych obszarach działalności gospodarczejśledzić innowacje w różnych obszarach działalności gospodarczejŚledzić informacje o innowacjach i tendencjach w różnych dziedzinach przemysłu i biznesu w celu ich wykorzystania w rozwoju działalności gospodarczej.analizować strategie dotyczące łańcucha dostawanalizować strategie dotyczące łańcucha dostawBadać szczegóły dotyczące planowania produkcji przez organizację, oczekiwane jednostki produkcyjne, jakość, ilość, koszt, dostępny czas i wymogi w zakresie pracy. Przedstawiać sugestie w celu poprawy ...wdrażanie systemu zarządzaniawdrażanie systemu zarządzaniaWprowadzanie i monitorowanie w procesach biznesowych zmian, które są niezbędne do stworzenia systemu służącego do całościowego zarządzania różnymi częściami działalności danej organizacji.advise on tax policyadvise on tax policyAdvise on changes in tax policies and procedures, and the implementation of new policies on a national and local level.przedstawiać zalecenia dotyczące sposobów udoskonalenia wyrobuprzedstawiać zalecenia dotyczące sposobów udoskonalenia wyrobuPrzedstawiać zalecenia dotyczące produktu końcowego, nowych funkcji lub akcesoriów, aby utrzymać zainteresowanie klientów.obserwować zachowanie klientaobserwować zachowanie klientaNadzorować, określać i śledzić rozwoju potrzeb i zainteresowań klienta.szkolić pracownikówszkolić pracownikówSzkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działan...analizować procesy produkcyjne pod kątem ich udoskonaleniaanalizować procesy produkcyjne pod kątem ich udoskonaleniaAnalizować procesy produkcyjne prowadzące do udoskonaleń. Analizować w celu zmniejszenia strat produkcyjnych i ogólnych kosztów produkcji.podejmować strategiczne decyzje biznesowepodejmować strategiczne decyzje biznesoweAnalizować informacje handlowe i konsultować się z dyrektorami celem podejmowania decyzji w różnych aspektach mających wpływ na perspektywy, wydajność i zrównoważoną działalność przedsiębiorstwa. Rozw...przeprowadzać badanie rynkuprzeprowadzać badanie rynkuGromadzić, oceniać i przedstawiać dane dotyczące rynku docelowego i klientów w celu ułatwienia strategicznego rozwoju i studiów wykonalności. Identyfikować tendencje rynkowe.
Czego wymagają pracodawcy
Doświadczenie
JuniorMidSenior
2 lat5 lat10+ lat
Wykształcenie
Typowe wymaganie: bachelor
Bachelor's 60%
Master's 25%
Vocational 8%
PhD 5%
High School 2%
Języki
🇵🇱Polish(Native)NativeJezyk ojczysty — Pelna znajomosc jezyka od urodzenia.🇬🇧English(B2)B2Powyzej sredniego — Porozumiewa sie plynnie i spontanicznie z rodzimymi uzytkownikami jezyka.
Narzędzia i technologie
Microsoft ExcelWymagane
95%
SQLWymagane
75%
Power BIWymagane
70%
TableauWymagane
65%
SAP
60%
Python
50%
SAS
45%
Oracle
40%
Powiązane zawody
Inne zawody w kategorii Business and administration professionals, które wymagają podobnych umiejętności.
Ryzyko zastąpienia przez AI
77/ 100
Bardzo wysokie ryzyko
Niskie ryzykoWysokie ryzyko
Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI
Umiejętności odporne na automatyzację
Informacje w skrócie
SektorFinancial Services
Grupa ISCOBusiness and administration professionals
Umiejętności niezbędne33
Kluczowe umiejętności5
Dane rynkowe — Polska
Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)7,000 — 17,000 złMediana: 12,000 złSzacunkowe wynagrodzenia brutto na podstawie danych rynkowych z 2025 r. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.
Oferty pracy300+
PopytRosnący
Tryb pracy
Stacjonarnie 15%Hybrydowo 55%Zdalnie 30%