OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER
Menedżer operacyjny i wsparcia zarządza funkcją systemów i bazy danych oraz funkcją pomocy technicznej. Koncentruje się na aspektach rozwoju strategicznego i polityki, które będą miały średniookresowe konsekwencje dla działania funkcji i wpływu na wyniki organizacji. Jest odpowiedzialny za nadzorowanie rozwiązywania incydentów i planów ciągłości biznesowej wraz z bazą danych i administracją systemów. Koncentruje się na ustalaniu celów i priorytetów, przydziela odpowiedzialność wśród personelu, zarządza rozwojem kariery innych, łącząc się z profesjonalnymi pracownikami i innymi menedżerami, doradza biznesowi w kwestiach związanych z technologią i angażuje się w planowanie średnioterminowe. Znany jest z ramami architektury przedsiębiorstw, administracji i systemów baz danych oraz narzędzi do monitorowania aplikacji. Kierownik operacji i wsparcia posiada kompleksowe zrozumienie środowiska systemowego organizacji i jej krytycznych elementów, które należy aktywnie zarządzać, aby zapewnić osiągnięcie poziomów usług. Jest napędzany liderem, jest w stanie wyrównać zespół stojący za strategicznymi priorytetami biznesowymi i zmotywować kluczowych interesariuszy do ciągłego doskonalenia na wszystkich poziomach.
Co robi OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER?
Kluczowe obowiązki i zadania
Formułuje strategię umów o poziomie usług (SLA) i usprawnień
- Zapewnia dane dotyczące operacji IT i planowania strategii wsparcia
- Opracowuje plany dostarczania operacji i wsparcia, systemów i usług administracji baz danych
- Opracowuje wskaźniki wydajności Umowy na poziomie usług (KPI) i pulpity nawigacyjne
- Monitoruje pulpity nawigacyjne na poziomie usług, aby zapewnić zgodność z KPIS
- Określa działania naprawcze w celu rozwiązania niezgodności z SLA i KPI
Zarządza i optymalizuje operacje IT i wydajność wsparcia
- Ustanawia priorytety działań i wsparcia IT, inicjatyw i rozwiązywania incydentów
- Ustaw kierunek ciągłego doskonalenia procedur operacyjnych i doświadczenia klienta
- Poświadcz funkcjonalność komponentów i usług, aby zapewnić wdrożenie spełniające oczekiwania i wymagania
- Nadzoruje migrację komponentów do środowiska operacyjnego
- Zaleca ulepszenia w celu poprawy dostępności i wydajności systemów
- Opracowuje i utrzymuj kompleksową bazę danych i/lub bibliotekę dokumentacji wspierającej
- Opracowuje modele planowania zdolności i rozwiązania równoważenia obciążenia
Nadzoruje rozwiązywanie incydentów i plany ciągłości biznesowej
- Napęd i nadzoruj rozdzielczość operacji i incydentów Centrum wsparcia
- Przegląda możliwości poprawy wskaźnika odpowiedzi na incydenty
- Formułuje plany odzyskiwania po awarii organizacji i plany ciągłości biznesowej
- Nadzoruje ćwiczenia i działania w planie odzyskiwania po awarii w celu ustalenia, czy spełnione są kryteria techniczne
- Opracowywanie, testowanie, utrzymanie i ćwiczenia procedur tworzenia kopii zapasowych, przywracania i odzyskiwania po awarii w celu uzyskania wysokiej dostępności, krytycznych baz danych misji o dużej objętości
Nadzoruje administrację baz danych i systemów
- Projektuje, monitoruj i utrzymuj replikację danych podstawowe i wtórne bazy danych
- Nadzoruje działania bazy danych, aby zapewnić dalszą niezawodność, monitorowanie wydajności i dostrajanie, bezpieczeństwo, kopie zapasowe i odzyskiwanie po awarii
- Nadzoruje alokacja zasobów bazy danych
- Projektuje sterowanie bezpieczeństwem danych i baz danych
- Uczestniczy w badaniach bezpieczeństwa bazy danych
- Kieruje harmonogram instalacji oprogramowania DBMS
- Nadzoruje aktualizację baz danych, nowych struktur lub elementów
Zarządza ludźmi i organizacją
- Zarządza wydatkami i alokacją budżetowymi między zespołami i projektami
- Monitoruje i śledź osiągnięcia zespołu i kluczowe wskaźniki wydajności
- Proponuje nowe plany operacyjne, w tym ukierunkowane budżety, alokacje pracy i prognozy personelu
- Pozyskiwać, przydzielić i optymalizować wykorzystanie zasobów
- Opracowuje mapy drogowe uczenia się, aby wspierać rozwój zawodowy zespołu
- Zarządza procesem wydajności i rozwoju, w tym zapewnienie możliwości coachingu i rozwoju, aby zmaksymalizować potencjał każdej osoby
Czy masz umiejętności do tej roli?
OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER wymaga 4 kluczowych kompetencji. Oto, co jest wymagane i na jakim poziomie.
Kluczowe umiejętności (zaawansowane)
Komunikacja
ZaawansowanyInterakcja z innymi
Współpraca
ZaawansowanyInterakcja z innymi
Umiejętności wspierające
Rozwój ludzi
ŚredniozaawansowanyInterakcja z innymi
Podejmowanie decyzji
ŚredniozaawansowanyMyślenie krytyczne
Poziomy umiejętności SkillsFuture
3 poziomyPodstawowy
Rozpoznawanie i rozumienie podstawowych koncepcji. Stosowanie umiejętności w rutynowych sytuacjach pod kierunkiem.
Średniozaawansowany
Samodzielne stosowanie umiejętności w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Zaawansowany
Prowadzenie i innowacja w złożonych sytuacjach. Ocena strategii, kierowanie zespołami i wprowadzanie usprawnień.
Poziomy kompetencji technicznych (TSC)
6 poziomówWykonywanie
Realizacja rutynowych zadań pod ścisłym nadzorem. Stosowanie ustalonych procedur i wytycznych.
Wspieranie
Wykonywanie zadań z pewną samodzielnością. Pomoc w niestandardowych sytuacjach i stosowanie ustalonych technik.
Stosowanie
Samodzielne stosowanie umiejętności i wiedzy w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Analizowanie
Analiza złożonych sytuacji i opracowywanie rozwiązań. Kierowanie i mentorowanie młodszych kolegów.
Strategia
Wyznaczanie kierunku strategicznego i napędzanie innowacji. Ocena kompromisów i podejmowanie decyzji o dużym wpływie.
Transformacja
Prowadzenie transformacji branży. Ustanawianie standardów, kształtowanie polityki i doradztwo eksperckie.
Umiejętności techniczne i kompetencje
OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER wymaga 38 umiejętności technicznych na określonych poziomach biegłości.
Ciągłości działania
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Opracuj plany ciągłości biznesowej oraz bezpośrednie zasoby w celu ustanowienia i utrzymania procesów ciągłości biznesowej
Zarządzanie incydentami incydentami cybernetycznymi i danymi
Poziom 5Obsługa i wsparcie użytkowników
Sformułuj strategie reagowania na incydenty i bezpośrednie zespoły w zakresie naprawy, rozwiązania, komunikacji i pośmiertnej dużych, nieprzewidywalnych incydentów cybernetycznych i danych
Administracja bazy danych
Poziom 5Obsługa i wsparcie użytkowników
Ustal strategię i wytyczne dotyczące zarządzania i administracji baz danych, procesów kierowania, zasobami i inwestycjami informatycznymi w celu optymalizacji wydajności bazy danych
Zarządzanie odzyskiwaniem po awarii
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Zaprojektuj plan odzyskiwania po awarii i przeglądaj zalecenia dotyczące alternatywnych rozwiązań i procedur odzyskiwania lub tworzenia kopii zapasowych
Strategia infrastruktury
Poziom 5Planowanie i wdrażanie strategii
Opracuj solidny plan i model infrastruktury, który jest dostosowany i dostosowywany do wewnętrznych priorytetów biznesowych i trendów zewnętrznych
Strategia IT
Poziom 5Planowanie i wdrażanie strategii
Stwórz strategię IT i opracuj inicjatywy transformacyjne w celu spełnienia wymagań biznesowych i wspierania modernizacji krajobrazu IT
Nauka i rozwój
Poziom 5Rozwój pracowników
Prowadzić programy rozwojowe pracowników w dostosowaniu się do potrzeb biznesowych
Zarządzanie wydajnością
Poziom 5Obsługa i wsparcie użytkowników
Oceń i zintegruj nowe mechanizmy i technologie oraz wykorzystaj analizy w celu optymalizacji danych dotyczących wydajności i określania zgłoszonych implikacji poziomów wydajności
Ulepszenie i optymalizacja procesu
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Opracuj strategie przyjęcia ulepszeń i optymalizacji procesów
Zarządzanie projektem
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Wiodące w kompleksowym zarządzaniu dużymi programami lub wieloma projektami jednocześnie koordynując współzależności projektów
Zarządzanie poziomem usług
Poziom 5Zarządzanie interesariuszami i umowami
Oceń poziomy usług i nadzoruj ulepszenia w celu zwiększenia wydajności usług
Zarządzanie interesariuszami
Poziom 5Zarządzanie interesariuszami i umowami
Zdefiniuj strategiczną mapę drogową zarządzania interesariuszami oraz prowadzą krytyczne dyskusje i negocjacje, zajmując się eskalowanymi problemami lub problemami napotkanymi
Integracja systemu
Poziom 5Rozwój i wdrażanie
Zaprojektuj wykonalny plan integracji, monitoruj wyniki integracji systemu i ulepszenia napędu do planów integracji
Rozwój aplikacji
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zaplanuj proces tworzenia aplikacji, aplikacje programowe i bezpieczne funkcje, stosując odpowiednie techniki debugowania w celu rozwiązywania złożonych błędów
Integracja aplikacji
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Nadzorować kompleksowy proces integracji aplikacji, określenie odpowiednich oprogramowania pośredniego i procedur testowania oraz rozwiązywanie pojawiających się problemów
Wsparcie i ulepszenie aplikacji
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Ustanowienie wewnętrznych protokołów wsparcia aplikacji oraz ocena rentowności ulepszeń aplikacji i żądań zmian we współpracy z programistami
Budżetowanie
Poziom 4Finanse biznesowe
Zarządzaj budżetowaniem i prognozowaniem dla rocznego planowania finansowego i biznesowego w jednostce biznesowej
Analiza potrzeb biznesowych
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Zbadaj istniejące procesy biznesowe, oceń wymagania i zdefiniuj zakres dla zalecanych rozwiązań i programów
Zarządzanie wydajnością biznesową
Poziom 4Zarządzanie ogólne
Zarządzaj systemami wydajności organizacji w różnych działach
Śledzenie konfiguracji
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Opracuj zasady, procesy i wytyczne dotyczące zarządzania konfiguracją i śledzeniem organizacji
Zarządzanie obiektami centrum danych
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Podejmij pojemność i planowanie zasobów dla obiektów centrów danych oraz opracuj wytyczne dotyczące protokołów i bezpieczeństwa w zarządzaniu centrami danych
Inżynieria danych
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Przekładaj wymagania biznesowe na struktury danych i procesy w celu standaryzacji danych, weryfikacji niezawodności i ważności danych, przechowywania, wyodrębniania, transformacji, ładowania i integracji danych
Wdrożenie infrastruktury
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Prowadzi projekty instalacyjne na dużą skalę, obejmujące wdrażanie, wycofanie z eksploatacji i koordynację wielu planów wdrażania sprzętu i oprogramowania
Wsparcie infrastrukturalne
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Opracuj plany i zachowaj odpowiedzialność za maksymalizację jakości usług, szybkości i dostępności w zakresie administracji infrastruktury i wsparcia
Zarządzanie aktywami
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Zintegruj zrozumienie przyszłych wymagań i zmian zasad IT w celu zdefiniowania planu zarządzania aktywami, który optymalizuje wartość biznesową i minimalizuje ryzyko
Planowanie siły roboczej
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Przeprowadź prognozę siły roboczej na poziomie pracy, aby wypełnić luki między popytem i podażą siły roboczej oraz ułatwić rozwój strategii rekrutacyjnych
Networking
Poziom 4Rozwój biznesu
Opracuj biznesplany dotyczące nowych możliwości
Ludzie i zarządzanie wydajnością
Poziom 4Rozwój pracowników
Opracuj programy zarządzania wydajnością
Zarządzanie problemami
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Wprowadzić procesy, wytyczne i technologie w celu ułatwienia zarządzania problemami w całym cyklu życia
Nabywanie
Poziom 4Zarządzanie interesariuszami i umowami
Opracuj plan zamówień, w tym wytyczne dotyczące wyboru dostawców i wybierz odpowiedniego dostawcy usług, biorąc pod uwagę potencjalne ryzyko
Standardy jakości
Poziom 4Zarządzanie i zgodność
Oceń istniejące standardy jakości oraz dostosuj procesy i działania z IT Product i Oczekiwania jakości usług
Zarządzanie programem bezpieczeństwa
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zarządzaj dużymi inicjatywami systemowymi i współpracą z programistami w celu opracowania nowych rozwiązań i możliwości bezpieczeństwa
Konfiguracja oprogramowania
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Ustal i zrewiduj skuteczny plan uwalniania i konfiguracji oraz oceń wyniki testu konfiguracji, aby zalecić modyfikacje produktu lub procesu wdrażania
Testowanie oprogramowania
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zdefiniuj cele testowe i kryteria sukcesu oraz nadzorować procesy testowe i kontrolne dla produktów oprogramowania
Wdrożenie strategii
Poziom 4Planowanie i wdrażanie strategii
Oceń strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić realistyczne plany i odzwierciedlać zdrowie biznesu
Planowanie strategii
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Opracuj plany alokacji zasobów i wdrażaj strategie i zasady
Zarządzanie zrównoważonym rozwojem
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Oceń wykorzystanie energii przez organizację w stosunku do rozważań podaży oraz proponuj i wdrożyć rozwiązania w celu zoptymalizowania wykorzystania
Planowanie testu
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zdefiniuj cele testowe i zaprojektuj główny plan testowy, w tym serię systematycznych procedur testowych, aby je osiągnąć
Europejskie ramy umiejętności
ESCOUmiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne
Ścieżki kariery od OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER
Odkryj powiązane role w sektorze Technologie Informacyjne, które wymagają podobnych umiejętności.
Czy AI Zagrozi Twojej Pracy?
30Najbardziej zagrożone
Najbardziej odporne
Informacje w skrócie
Czy OPERATIONS AND SUPPORT MANAGER jest dla Ciebie?
Zrób naszą darmową 5-minutową ocenę, aby zobaczyć, jak Twoje umiejętności pasują do wymagań tej roli.
Więcej w Technologie Informacyjne
Odkryj wszystkie ścieżki kariery w sektorze Technologie Informacyjne.
Zobacz wszystkie role w Technologie Informacyjne