Management & LeadershipAdministrative and commercial managersISCO 1219
kierownik projektu
Kierownicy projektów prowadzą bieżący nadzór nad projektami i odpowiadają za dostarczanie wysokiej jakości wyników w ramach określonych celów i ograniczeń, zapewniając efektywne wykorzystanie przydzielonych zasobów. Odpowiadają za zarządzanie ryzykiem i problemami, komunikację w ramach projektu oraz zarządzanie zainteresowanymi stronami. Kierownicy projektów wykonują czynności polegające na planowaniu, organizowaniu, zabezpieczaniu i monitorowaniu zasobów i pracy niezbędnych do realizacji określonych celów i założeń projektu oraz zarządzaniu nimi w skuteczny i wydajny sposób.
Europejskie ramy umiejętności
Umiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne (36)
polityka zarządzania ryzykiem wewnętrznympolityka zarządzania ryzykiem wewnętrznymWewnętrzne strategie zarządzania ryzykiem, które określają, oceniają i szereguje pod względem ważności zagrożenia w środowisku informatycznym. Metody stosowane do minimalizowania, monitorowania i kont...zasady zarządzania projektamizasady zarządzania projektamiRóżne elementy i etapy zarządzania projektami.zarządzanie projektamizarządzanie projektamiZrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.metodologia zarządzania projektami (PM²)metodologia zarządzania projektami (PM²)Otwarta metodologia zarządzania projektami opracowana i zatwierdzona przez Komisję Europejską, stosowana przez większość instytucji europejskich, a także przez publiczne i prywatne organizacje i insty...zasady komunikacjizasady komunikacjiZbiór wspólnych zasad w odniesieniu do komunikacji, takich jak aktywne słuchanie, budowanie relacji, dostosowanie rejestru oraz respektowanie interwencji innych osób.zarządzać dostawamizarządzać dostawamiMonitorować i kontrolować przepływ towarów, który obejmuje zakup, przechowywanie i przemieszczanie surowców wymaganej jakości, a także prace w toku. Zarządzać działaniami łańcucha dostaw i synchronizo...stosować zasady zarządzania konfliktamistosować zasady zarządzania konfliktamiPrzejąć odpowiedzialność za rozpatrywanie wszystkich skarg i sporów, wykazując empatię i zrozumienie w celu osiągnięcia rozwiązania. Być w pełni świadomym wszystkich protokołów i procedur odpowiedzial...zapewniać przestrzeganie wymogów prawnychzapewniać przestrzeganie wymogów prawnychZapewniać zgodność z ustalonymi i obowiązującymi normami oraz wymogami prawnymi, takimi jak specyfikacje, polityki, normy lub przepisy w odniesieniu do celu, do którego dążą organizacje.przeprowadzać analizę ryzykaprzeprowadzać analizę ryzykaOkreślać i oceniać czynniki, które mogą zagrozić powodzeniu projektu lub funkcjonowaniu organizacji. Wdrażać procedury w celu uniknięcia lub zminimalizowania ich skutków.zarządzać budżetamizarządzać budżetamiPlanować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.tworzyć specyfikacje projektutworzyć specyfikacje projektuOkreślać plan pracy, czas trwania, rezultaty, zasoby i procedury, które powinny zostać uwzględnione w projekcie zmierzającym do osiągnięcia zamierzonych celów. Opisać cele projektu, wyniki i scenarius...zarządzać informacjami dotyczącymi projektuzarządzać informacjami dotyczącymi projektuTerminowo przekazywać dokładne i istotne informacje wszystkim stronom zaangażowanym w projekt.dostosowywać metodyki projektowedostosowywać metodyki projektoweDostosowywać wcześniej określone metodyki zarządzania projektami do konkretnych potrzeb, wielkości i rodzaju projektu oraz dopasowywać metodyki do potrzeb, kultury, procesów i polityki organizacji. Do...zarządzać personelemzarządzać personelemZarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osi...przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściprzekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyściPrzygotowywać, kompilować i przekazywać sprawozdania z podziałem kosztów na proponowane i budżetowe plany firmy. Z wyprzedzeniem analizować finansowe lub społeczne koszty i korzyści projektu lub inwes...zarządzać zmianami w projektachzarządzać zmianami w projektachZarządzać żądanymi lub zidentyfikowanymi zmianami w pierwotnym planie projektu oraz przeprowadzać ocenę konieczności wdrożenia zmian i informować o nich poszczególne zainteresowane strony w ramach pro...wyznaczać codzienne priorytetywyznaczać codzienne priorytetyUstalać codzienne priorytety dla personelu; skutecznie radzić sobie z obciążeniem wielozadaniowym.zapewniać dostępność wyposażeniazapewniać dostępność wyposażeniaUpewniać się, że niezbędne wyposażenie jest zapewnione, gotowe i dostępne do użycia przed rozpoczęciem procedur.negocjować z zainteresowanymi stronaminegocjować z zainteresowanymi stronamiNegocjować kompromisy z zainteresowanymi stronami i dążyć do wypracowania najkorzystniejszych warunków umów dla przedsiębiorstwa. Może to obejmować budowanie relacji z dostawcami i klientami, a także ...nadzorować codzienne działania informacyjnenadzorować codzienne działania informacyjneKierować codziennymi operacjami różnych jednostek. Koordynować działania w ramach programu/projektu w celu zapewnienia przestrzegania ram kosztowych i czasowych.sporządzać sprawozdania na temat wykonywanych pracsporządzać sprawozdania na temat wykonywanych pracSporządzać raporty związane z pracą, które wspierają efektywne zarządzanie relacjami oraz wysoki standard dokumentacji i ewidencjonowania. Pisać i przedstawiać wyniki i wnioski w sposób jasny i zrozum...zarządzać logistykązarządzać logistykąTworzyć ramy logistyczne do transportu towarów do klientów i odbierania zwrotów, realizować i monitorować procesy i wytyczne logistyczne. Dostosowywać procesy produkcji do nieprzewidzianych okolicznoś...przeprowadzać analizę PESTELprzeprowadzać analizę PESTELAnalizować czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, środowiskowe i prawne w celu zidentyfikowania zewnętrznych aspektów, które mają wpływ na organizację, a tym samym mogą oddziaływ...identyfikować wymogi prawneidentyfikować wymogi prawneBadać mające zastosowanie procedury i normy prawne, analizować i określać wymogi prawne mające zastosowanie do danej organizacji, jej polityk i produktów.organizować spotkania w sprawie projektóworganizować spotkania w sprawie projektówOrganizować spotkania w sprawie projektów, w tym spotkania otwierające projekty oraz spotkania podsumowujące projekty. Planować przebieg spotkań, organizować połączenia konferencyjne, zajmować się wsz...zarządzać wskaźnikami projektuzarządzać wskaźnikami projektuGromadzić, raportować, analizować i tworzyć kluczowe wskaźniki dla projektu, który pomoże zmierzyć jego sukces.zapewniać odpowiedni stan urządzeńzapewniać odpowiedni stan urządzeńDbać, aby sprzęt wymagany do pracy był regularnie sprawdzany pod kątem usterek, aby rutynowe zadania konserwacyjne są wykonywane oraz że naprawy są planowane i wykonywane w przypadku uszkodzenia lub u...zarządzać projektemzarządzać projektemZarządzać i planować różne zasoby, takie jak zasoby ludzkie, budżet, terminy, wyniki i jakość niezbędne dla konkretnego projektu, a także monitorować postępy w realizacji konkretnego celu w określonym...budować relacje biznesowebudować relacje biznesoweUstanowienie pozytywnego, długofalowego związku między organizacjami i zainteresowanymi stronami trzecimi, takimi jak dostawcy, dystrybutorzy, akcjonariusze i inne zainteresowane strony, w celu inform...kontrolować wydatkikontrolować wydatkiMonitorować i utrzymywać skuteczną kontrolę kosztów w odniesieniu do efektywności, odpadów, godzin nadliczbowych i personelu. Ocena nadwyżek i dążenie do wydajności oraz produktywności.szacować czas pracyszacować czas pracyPrzedstawienie dokładnych obliczeń czasu niezbędnego do wypełnienia przyszłych zadań technicznych w oparciu o przeszłe i bieżące informacje oraz obserwacje lub zaplanowanie szacowanego czasu trwania p...szkolić pracownikówszkolić pracownikówSzkolenie i kierowanie pracownikami w procesie, w którym są nauczane umiejętności niezbędne do przyszłej pracy. Organizowanie działań mających na celu wprowadzenie pracy i systemów lub poprawę działan...pośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąpośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającąPośredniczyć w kontaktach z kadrą zarządzającą z innych działów, zapewniając skuteczną obsługę i komunikację, tj. sprzedaż, planowanie, zakupy, handel, dystrybucję i kwestie techniczne.sporządzać dokumentację projektusporządzać dokumentację projektuPrzygotowywać dokumentację projektu, w tym karty projektu, plany prac, poradniki dotyczące projektu, sprawozdania z postępów, wyniki i matryce dla zainteresowanych stron.zajmować się planowaniem zasobówzajmować się planowaniem zasobówSzacować oczekiwany wkładu w postaci czasu, zasobów ludzkich i finansowych niezbędnych do osiągnięcia celów projektu.przestrzegać norm przedsiębiorstwaprzestrzegać norm przedsiębiorstwaProwadzić i zarządzać zgodnie z kodeksem postępowania organizacji.
Opcjonalne (32)
zarządzanie programamizarządzanie programamiZarządzanie programami, które są powiązane z celami biznesowymi, w celu poprawy wyników organizacji. Wiąże się to z nadzorowaniem grupy projektów, które oddziałują na pewien wspólny obszar.studia prawniczestudia prawniczeStudiowanie prawa; sytuacje i przyczyny, które wywołują reakcje ze strony instytucji w formie przepisów ustawowych i wykonawczych. Niektóre dziedziny prawa to prawo cywilne, biznesowe, karne i prawo w...Zwinne zarządzanie projektamiZwinne zarządzanie projektamiElastyczne podejście do zarządzania projektem to metoda planowania zasobów ICT, zarządzania nimi i ich kontroli w celu realizacji konkretnych celów i wykorzystania narzędzi ICT do zarządzania projekta...matematykamatematykaMatematyka jest badaniem tematów, takich jak ilość, struktura, przestrzeń i zmiana. Polega ona na identyfikacji wzorów i formułowaniu opartych na nich nowych przypuszczeń. Matematycy dążą do udowodnie...społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwspołeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwPlanowanie procesów biznesowych lub zarządzanie nimi w sposób odpowiedzialny i etyczny, biorąc pod uwagę, że odpowiedzialność gospodarcza wobec akcjonariuszy/udziałowców jest równie ważna jak odpowied...strategia crowdsourcingustrategia crowdsourcinguPlanowanie na wysokim poziomie dla zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, pomysłów lub treści poprzez gromadzenie informacji od dużych społeczności, w tym grup on-line.administracja biurowaadministracja biurowaProcesy dokumentacyjne związane z dziedzinami administracyjnymi otoczenia biurowego. Działania lub procesy mogą obejmować planowanie finansowe, prowadzenie rejestrów i rozliczanie oraz zarządzanie ogó...strategia outsourcingustrategia outsourcinguWysokiego poziomu planowanie zarządzania i optymalizacji usług zewnętrznych oferowanych przez wykonawców w celu realizacji procesów biznesowych.Zarządzanie projektami wg metody Prince2Zarządzanie projektami wg metody Prince2Podejście do zarządzania PRINCE2 stanowi metodykę planowania i zarządzania zasobami ICT oraz ich nadzorowania w celu realizacji konkretnych celów i wykorzystania narzędzi ICT do zarządzania projektami...statystykastatystykaBadanie teorii statystycznej, metod i praktyk takich jak gromadzenie, organizacja, analiza, interpretacja i prezentacja danych. Obejmuje ona wszystkie aspekty danych, w tym planowanie gromadzenia dany...identyfikacja ryzykaidentyfikacja ryzykaPoszczególne rodzaje ryzyka i powiązane z nimi kryteria klasyfikacji, takie jak charakter i zakres ryzyka, działania, których dotyczy ryzyko, przyczyny i konsekwencje ryzyka oraz finansowanie.całościowa kontrola jakościcałościowa kontrola jakościFilozofia kontroli jakości, która zakłada najwyższą jakość każdej części, bez żadnych tolerancji dla materiałów i stosowanych metod. Sposób dążenia do zapewnienia najwyższej jakości pracy bez żadnych ...badania ilościowebadania ilościoweProces szacowania, planowania i monitorowania kosztów budowy budynków w ramach dużych projektów budowlanych. Oznacza to wydajne i efektywne wykorzystanie zasobów i obejmuje aspekty analizy ryzyka, a t...procesy biznesoweprocesy biznesoweProcesy stosowane przez organizację w celu poprawy wydajności, wyznaczania nowych celów i osiągania celów w opłacalny i terminowy sposób.metody zapewniania jakościmetody zapewniania jakościZasady zapewnienia jakości, wymogi norm oraz zbiór procesów i działań stosowanych do pomiaru, kontroli i zapewniania jakości produktów i procesów.zarządzanie konfiguracją projektuzarządzanie konfiguracją projektuProces skutecznego zarządzania kluczowymi artefaktami i elementami dostarczanymi w ramach projektu zapewniający, aby wnioskodawca otrzymał właściwe wersje, a kierownicy projektu mogli określić aktualn...Szczupłe zarządzanie projektamiSzczupłe zarządzanie projektamiPodejście szczupłego zarządzania projektami jest metodologią planowania, zarządzania i nadzorowania zasobów ICT w celu osiągnięcia określonych celów i przy użyciu narzędzi ICT do zarządzania projektam...strategia wykorzystywania zasobów wewnętrznychstrategia wykorzystywania zasobów wewnętrznychWysokopoziomowe planowanie wewnętrznego zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, zwykle w celu utrzymania kontroli nad krytycznymi aspektami pracy.podejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwapodejmować wysiłki na rzecz zapewnienia rozwoju przedsiębiorstwaOpracowywać strategie i plany mające na celu osiągnięcie trwałego rozwoju firmy, niezależnie od tego, czy jest to firma własna, czy kogoś innego. Starać się podejmować działania w celu zwiększenia prz...stosować zasady zarządzania zmianamistosować zasady zarządzania zmianamiZarządzać rozwojem w organizacji, przewidując zmiany i podejmując decyzje zarządcze, aby zapewnić, że zaangażowani członkowie będą odczuwali nieprzyjemności w jak najmniejszym stopniu.utrzymywać relacje z dostawcamiutrzymywać relacje z dostawcamiBudować trwałe i znaczące relacje z dostawcami i usługodawcami w celu nawiązywania pozytywnej, rentownej i trwałej współpracy i negocjacji umów.tworzyć powiązania wysyłające sygnały przytorowetworzyć powiązania wysyłające sygnały przytoroweProjektować procedury w celu wdrażania blokad sygnalizacyjnych. Analizować trasy i wykresy aspektów i uwzględniać systemy ostrzegania o przejazdach przez autostrady.rekrutować pracownikówrekrutować pracownikówZatrudniać nowych pracowników, określając ich zakres obowiązków, reklamując się, przeprowadzając wywiady i wybierając pracowników zgodnie z polityką i przepisami firmy.analizować plany biznesoweanalizować plany biznesoweAnalizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębio...prowadzić centralne repozytoria projektówprowadzić centralne repozytoria projektówPrzechowywać dokumentację projektu w centralnym repozytorium dostępnym dla kierownika projektu i wszystkich członków zespołów ds. projektu. Korzystać z dostępnych narzędzi internetowych i specjalnego ...korzystać z technik komunikacyjnychkorzystać z technik komunikacyjnychStosować techniki komunikacji umożliwiające rozmówcom lepsze zrozumienie siebie nawzajem i dokładne przekazywanie treści w komunikatach.znaleźć zastępstwo dla inspicjentaznaleźć zastępstwo dla inspicjentaW razie potrzeby przejęcie zadań inspicjenta. Wskazanie kluczowych okresów oczekiwania. Wskazanie, kiedy budynek jest otwarty. Potwierdzanie, że artyści wykonawcy są w odpowiednich pozycjach. Wskazani...układać harmonogramukładać harmonogramOpracowywać harmonogram obejmujący procedury, mianowania i godziny pracy.zarządzać szeregiem projektówzarządzać szeregiem projektówNadzorować i kierować rozwojem kilku projektów w sposób niezależny. Zapewniać spójność i efekt dźwigni wśród projektów w celu osiągnięcia ogólnego sukcesu i rentowności.sporządzać sprawozdania finansowesporządzać sprawozdania finansoweFinalizowanie rozliczania projektów. Przygotowywanie rzeczywistego budżetu, porównywanie różnicy między budżetem planowanym i rzeczywistym oraz wyciąganie ostatecznych wniosków.opracowywać plany biznesoweopracowywać plany biznesowePlanowanie, pisanie i współpraca w ramach realizacji biznesplanów. Określanie w planie operacyjnym strategii rynkowej, analiz konkurencyjności przedsiębiorstwa, projektowanie i opracowanie planu, oper...zarządzać standardowym systemem planowania wykorzystania zasobów w przedsiębiorstwiezarządzać standardowym systemem planowania wykorzystania zasobów w przedsiębiorstwieGromadzić, zarządzać i interpretować dane istotne dla przedsiębiorstw związanych z transportem, płatnościami, zapasami, zasobami i produkcją, z wykorzystaniem specjalnego oprogramowania do zarządzania...
Powiązane zawody
Inne zawody w kategorii Administrative and commercial managers, które wymagają podobnych umiejętności.
Ryzyko zastąpienia przez AI
72/ 100
Wysokie ryzyko
Niskie ryzykoWysokie ryzyko
Umiejętności najbardziej zagrożone przez AI
Umiejętności odporne na automatyzację
Informacje w skrócie
SektorManagement & Leadership
Grupa ISCOAdministrative and commercial managers
Umiejętności niezbędne36
Kluczowe umiejętności0
Dane rynkowe — Polska
Wynagrodzenie (miesięcznie, brutto)10,000 — 22,000 złMediana: 15,000 złSzacunkowe wynagrodzenia brutto na podstawie danych rynkowych z 2025 r. Rzeczywiste zarobki mogą się różnić.
Oferty pracy150+
PopytStabilny
Tryb pracy
Stacjonarnie 20%Hybrydowo 55%Zdalnie 25%