Head of Quality
Szef jakości jest odpowiedzialny za opracowanie strategii jakości, która dotyczy wszystkich faz rozwoju produktu, a także za ramy zarządzania w zakresie zarządzania jakością i automatyzacją testów. Przegląda zasady i standardy zarządzania jakością, aby zapewnić zgodność z wymogami regulacyjnymi i standardami międzynarodowymi. Definiuje podejścia i procedury w identyfikacji, selekcji i ocenie standardów jakości do przyjęcia, dokumentacji raportowania testów i przeglądu standardów jakości. Zapewnia techniczne dane wejściowe na podejścia i prowadzenie testów jakości oraz zaleca rozwiązania w celu rozwiązania znacznych upadków jakości. Przegląda także raporty i wyniki testów jakości, aby zatwierdzić produkt. Pracuje w otoczeniu zespołowym i jest biegły w językach programowania wymaganych przez organizację. Znany jest międzynarodowe standardy jakości i procesy, a także odpowiednie narzędzia do automatyzacji testów. Szef jakości zarządza jakością produktów technologii Infocomm od końca do końca, jest w stanie łatwo zintegrować i stosować wiedzę z wielu dyscyplin. Jest w stanie opracować innowacyjne i skuteczne rozwiązania problemów napotkanych, komunikować swoje plany i porady w jasny i przekonujący sposób, który inspiruje działanie.
Co robi Head of Quality?
Kluczowe obowiązki i zadania
Zarządza strategią jakości organizacji
- Formułuje strategie jakości w celu rozwiązania wszystkich faz rozwoju produktu
- Opracowuje ramy zarządzania w celu zarządzania jakością i automatyzacją testów
- Przegląda zasady i standardy zarządzania jakością, aby zapewnić zgodność z wymogami regulacyjnymi i standardami międzynarodowymi
- Napędza stosowanie nowych standardów technologii, zgodności i bezpieczeństwa
- Działa jako adwokat organizacji w zakresie jakości i doskonałości
- Przewiduje nowe testy jakościowe w oparciu o strategię organizacyjną i trendy rozwoju produktu
- Opracowuje mapy drogowe do wdrażania metodologii i praktyk zwinnych w funkcji testowania jakości
Opracowuje standardy jakości
- Definiuje podejście i procedury w identyfikacji, selekcji i ocenie standardów jakości do wdrażania
- Doradza w zakresie wyboru standardów jakości w celu zapewnienia jakości wyników na każdym etapie procesu
- Wyrównuje standardy jakości do najlepszych praktyk, standardów branżowych i celów organizacyjnych
- Ustanawia procesy i mechanizmy kontroli i zgłaszania problemów z jakością
- Opracowuje zasady i procedury dokumentacji doświadczenia użytkownika końcowego
- Formułuje podejście do przeglądu i poprawy standardów jakości organizacyjnej
- Zatwierdzaj nowe rozwiązania, najlepsze praktyki, podejścia projektowe i technologie w zarządzaniu jakością
Wykonuje testy jakości
- Kieruje projektowaniem i wdrażaniem ram testowania jakości i zapewnienia jakości, procedur, infrastruktury testowej i narzędzi
- Nadzoruje wykonanie testów jakości i zapewnienia jakości, w tym testy doświadczeń użytkowników końcowych
- Zapewnia techniczne wkłady na podejścia i prowadzenie testów jakościowych
- Doradza w zakresie rekomendowania rozwiązań w celu rozwiązania znacznych upadków jakości
- Napędza osiągnięcie standardów wyższej jakości
- Ocenia wyniki raportów z testów jakości w celu ustalenia zatwierdzenia produktu
- Doradza w zakresie opracowania zautomatyzowanych przypadków testowych i kodów dotyczących obowiązujących rodzajów testów jakościowych
- Opracowuje wytyczne dotyczące wyboru testów jakościowych do zautomatyzowania i wdrażania zautomatyzowanych testów jakości
Optymalizuje procesy jakości
- Zwiększać ciągłe doskonalenie procesów testowania jakości i zapewnienia jakości
- Opracowuje procesy testowania zrównoważonej jakości i zapewnienia jakości
- Popiera ulepszenia w celu optymalizacji procesów testowania jakości i zapewnienia jakości
- Ustanawia programy doskonalenia jakości w celu wykrywania, rozwiązywania i zapobiegania problemom z jakością w procesach
- Bezpieczny wpis na nowe inwestycje w narzędzia do testowania jakości i zapewnienia jakości w celu poprawy wydajności testowania
Zarządza ludźmi i organizacją
- Przegląda strategie operacyjne, zasady i cele w różnych zespołach i projektach
- Opracowuje strategie planowania i wykorzystania zasobów
- Przegląda wykorzystanie zasobów
- Nadzoruje rozwój map drogowych dla zespołów i funkcji
- Ustanawia wskaźniki wydajności, aby porównywać skuteczność programów uczenia się i rozwoju w stosunku do najlepszych praktyk
- Wdraża inicjatywy planowania sukcesji dla kluczowych stanowisk zarządzania
- Ustala role i odpowiedzialność za funkcję testowania jakości w środowisku zwinnym
Czy masz umiejętności do tej roli?
Head of Quality wymaga 4 kluczowych kompetencji. Oto, co jest wymagane i na jakim poziomie.
Kluczowe umiejętności (zaawansowane)
Rozwój ludzi
ZaawansowanyInterakcja z innymi
Podejmowanie decyzji
ZaawansowanyMyślenie krytyczne
Umiejętności wspierające
Orientacja na klienta
ŚredniozaawansowanyInterakcja z innymi
Myślenie kreatywne
ŚredniozaawansowanyMyślenie krytyczne
Poziomy umiejętności SkillsFuture
3 poziomyPodstawowy
Rozpoznawanie i rozumienie podstawowych koncepcji. Stosowanie umiejętności w rutynowych sytuacjach pod kierunkiem.
Średniozaawansowany
Samodzielne stosowanie umiejętności w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Zaawansowany
Prowadzenie i innowacja w złożonych sytuacjach. Ocena strategii, kierowanie zespołami i wprowadzanie usprawnień.
Poziomy kompetencji technicznych (TSC)
6 poziomówWykonywanie
Realizacja rutynowych zadań pod ścisłym nadzorem. Stosowanie ustalonych procedur i wytycznych.
Wspieranie
Wykonywanie zadań z pewną samodzielnością. Pomoc w niestandardowych sytuacjach i stosowanie ustalonych technik.
Stosowanie
Samodzielne stosowanie umiejętności i wiedzy w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Analizowanie
Analiza złożonych sytuacji i opracowywanie rozwiązań. Kierowanie i mentorowanie młodszych kolegów.
Strategia
Wyznaczanie kierunku strategicznego i napędzanie innowacji. Ocena kompromisów i podejmowanie decyzji o dużym wpływie.
Transformacja
Prowadzenie transformacji branży. Ustanawianie standardów, kształtowanie polityki i doradztwo eksperckie.
Umiejętności techniczne i kompetencje
Head of Quality wymaga 26 umiejętności technicznych na określonych poziomach biegłości.
Nauka i rozwój
Poziom 6Rozwój pracowników
Następcy mentorów, wspierają uczenie się organizacyjne oraz rozwijaj i angażuj pracowników w opracowanie silnej bazy organizacyjnej
Standardy jakości
Poziom 6Zarządzanie i zgodność
Przejrzyj wytyczne dotyczące jakości organizacji w stosunku do nowych trendów i najlepszych praktyk w branży, zapewniając dostosowanie się do wartości i celów firmy
Projektowanie Oprogramowania
Poziom 6Projektowanie i architektura
Inspiruj nowe i innowacyjne pomysły na projektowanie oprogramowania oraz dostosuj zasady i parametry projektowania z bieżącymi i przyszłymi potrzebami
Agile Oprogramowanie
Poziom 5Rozwój i wdrażanie
Prowadzi zwinne procesy rozwoju oprogramowania i zapewnij kompleksowe zarządzanie procesami w celu bezproblemowego rozwoju, wdrażania i dostarczania aplikacji
Rozwój aplikacji
Poziom 5Rozwój i wdrażanie
Prowadzić projekty rozwoju aplikacji na dużą skalę lub w zakresie aplikacji i badaj włączenie analityki i zaawansowanych możliwości w celu ulepszenia aplikacji
Budżetowanie
Poziom 5Finanse biznesowe
Opracuj długoterminowe plany finansowe i wymagania budżetowe
Sprawność Biznesowa
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Dostosuj ogólne procesy i stwórz środowisko pracy w zakresie zwinności biznesowej
Analiza potrzeb biznesowych
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Prowadzi kompleksową analizę, aby zrozumieć podstawowe kierowców i przedstawić przekonujący uzasadnienie biznesowe dla proponowanych rozwiązań informatycznych
Zarządzanie wydajnością biznesową
Poziom 5Zarządzanie ogólne
Sformułuj systemy wydajności organizacji i kluczowe wskaźniki wydajności w dostosowaniu się do wizji, misji i wartości organizacji
Analiza awarii
Poziom 5Rozwój i wdrażanie
Zainicjuj projekty analizy awarii w celu poprawy celów organizacji
Planowanie siły roboczej
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Sformułuj organizacyjną siłę roboczą plany wypełnienia luk między popytem siły roboczej i podaży w oparciu o obecne i przewidywane potrzeby organizacji
Networking
Poziom 5Rozwój biznesu
Wdrażanie strategii w celu wykorzystania nowych możliwości biznesowych
Zarządzanie partnerstwem
Poziom 5Zarządzanie interesariuszami i umowami
Oceń i napędzaj inicjatywy międzyorganizacyjne oraz negocjuj strategiczną wymianę informacji z kluczowymi partnerami
Ludzie i zarządzanie wydajnością
Poziom 5Rozwój pracowników
Ustanowienie strategii zarządzania wydajnością w całej organizacji
Zarządzanie wydajnością
Poziom 5Obsługa i wsparcie użytkowników
Oceń i zintegruj nowe mechanizmy i technologie oraz wykorzystaj analizy w celu optymalizacji danych dotyczących wydajności i określania zgłoszonych implikacji poziomów wydajności
Zarządzanie produktem
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Przewiduj przyszłe trendy branżowe i zdefiniuj strategię inkubacji produktu i model biznesowy
Zarządzanie problemami
Poziom 5Obsługa i wsparcie użytkowników
Ustanowienie strategii zarządzania problemami, protokołami i mechanizmami prowadzenia zapobiegania, rozwiązywania i minimalizacji problemów i ich skutków
Ulepszenie i optymalizacja procesu
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Opracuj strategie przyjęcia ulepszeń i optymalizacji procesów
Walidacja procesu
Poziom 5Rozwój i wdrażanie
Sformułuj strategie walidacji procesu w celu zapewnienia wysokiej jakości zintegrowanych systemów w łańcuchu procesów produkcyjnych
Zarządzanie projektem
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Wiodące w kompleksowym zarządzaniu dużymi programami lub wieloma projektami jednocześnie koordynując współzależności projektów
Zapewnienie jakości
Poziom 5Rozwój i wdrażanie
Ustanowienie standardów odniesienia jakości i napędzaj zaangażowanie organizacyjne w bieżącą jakość poprzez regularny przegląd wyników kontroli jakości (QA)
Inżynieria wysokiej jakości
Poziom 5Rozwój i wdrażanie
Opracuj infrastrukturę i praktyki związane z jakością, a także nowe techniki, narzędzia i systemy sterowania, aby napędzać wysokiej jakości produkty i procesy
Zarządzanie interesariuszami
Poziom 5Zarządzanie interesariuszami i umowami
Zdefiniuj strategiczną mapę drogową zarządzania interesariuszami oraz prowadzą krytyczne dyskusje i negocjacje, zajmując się eskalowanymi problemami lub problemami napotkanymi
Planowanie strategii
Poziom 5Zarządzanie biznesem i projektami
Sformułować strategie i zasady, które wyglądają na przyszłość i koncentruje się na wynikach wyników
Planowanie testu
Poziom 5Rozwój i wdrażanie
Opracuj strategię testową i ustal polityki testowe, wytyczne i wskaźniki zgodnie ze standardami wewnętrznymi i zewnętrznymi
Testowanie oprogramowania
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zdefiniuj cele testowe i kryteria sukcesu oraz nadzorować procesy testowe i kontrolne dla produktów oprogramowania
Europejskie ramy umiejętności
ESCOUmiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne
Opcjonalne
Ścieżki kariery od Head of Quality
Odkryj powiązane role w sektorze Technologie Informacyjne, które wymagają podobnych umiejętności.
Czy AI Zagrozi Twojej Pracy?
16Najbardziej zagrożone
Najbardziej odporne
Informacje w skrócie
Czy Head of Quality jest dla Ciebie?
Zrób naszą darmową 5-minutową ocenę, aby zobaczyć, jak Twoje umiejętności pasują do wymagań tej roli.
Więcej w Technologie Informacyjne
Odkryj wszystkie ścieżki kariery w sektorze Technologie Informacyjne.
Zobacz wszystkie role w Technologie Informacyjne