Quality Engineering Manager
Kierownik ds. Inżynierii jakości ustanawia odpowiednie standardy jakości na każdym etapie procesu rozwoju i ocenia przydatność macierzy do oceny jakości. Określa rodzaje i różnorodności testów jakości w celu zaspokojenia potrzeb i wymagań biznesowych, a także zapewnia, że procesy testowe są zgodne z obowiązującymi wymaganiami regulacyjnymi i odpowiednimi wymaganiami dotyczącymi testowania jakości. Synteza wydajności produktu w stosunku do informacji zwrotnych użytkowników w celu ustalenia priorytetów miar jakościowych w celu testowania i zarządza przeprowadzaniem testów jakości w zakresie miar jakości w różnych warunkach operacyjnych i użytkowania. Zaleca nowe technologie, narzędzia i infrastruktury, praktyki i zmiany w procesach, a także prowadzi automatyzację testów jakości. Pracuje w otoczeniu zespołowym i jest biegły w językach programowania wymaganych przez organizację. Znany jest międzynarodowe standardy jakości, ramy automatyzacji testów i narzędzia, a także odpowiednie narzędzia do testowania jakości i analizy. Kierownik ds. Inżynierii jakości ma silne zdolności analityczne z doskonałą komunikacją i umiejętnościami interpersonalnymi. Jest bardzo skrupulatny z natury, ciekawy i jest w stanie pracować w dynamicznym środowisku.
Co robi Quality Engineering Manager?
Kluczowe obowiązki i zadania
Opracowuje standardy jakości
- Określa standardy jakości na każdym etapie procesu rozwoju, aby zapewnić jakość wyników
- Syntezy wymagania i oczekiwania użytkowników w celu ustalenia odpowiednich standardów jakości produktów końcowych
- Określa przydatność włączenia standardów międzynarodowych i najlepszych praktyk w zakresie standardów jakości
- Ocenia przydatność macierzy wysokiej jakości
- Nadzoruje opracowanie przewodników użytkowników w zakresie standardów jakości
- Rozwiązuje kwestie niezgodności ze standardami jakości i specyfikacjami
- Przegląda stosunek i przydatność standardów jakości w procesie rozwoju i produktach końcowych
Opracowuje procesy testowania jakości
- Określa typy i różnice testów jakości dla każdej fazy procesu rozwoju produktu lub cyklu życia, aby zaspokoić potrzeby i wymagania biznesowe
- Ocenia cele testów jakości dla wykonalności i trafności do każdej fazy procesu rozwoju lub cyklu życia
- Przegląda kroki w procesie testu jakości w stosunku do celów testowych
- Upewnia się, że procesy testowania jakości są zgodne z regulacjami i innymi odpowiednimi wymogami
- Opracowuje systemy jakości organizacji
Opracowuje plany wykonania testów jakości
- Syntezy wydajności produktu w stosunku do informacji zwrotnych użytkowników w celu ustalenia priorytetów miar jakościowych do testowania
- Określa cele testowania jakości, założenia i hipotezy
- Określa harmonogram, środowisko testowe, wymagane narzędzia i podejścia, alokacja pracy i obowiązki w testowaniu jakości
- Przegląda plany testowe i udoskonalenia, aby zapewnić solidność testów
- Przegląda scenariusze testów pod kątem zgodności z ustalonymi procedurami testowymi i wytycznymi
Wykonuje testy jakości
- Zarządza prowadzeniem testów jakościowych na fazach procesu rozwoju produktu lub cyklu życia na miarach jakości w różnych warunkach operacyjnych i użytkowania
- Zapewnia techniczne wkłady na luki wysokiej jakości zespołowi programistów w celu poprawy jakości produktu
- Opracowuje systemy jakościowe w celu złagodzenia lub zapobiegania niepowodzeniu lub umożliwienia wczesnego wykrywania awarii
- Warunki sprawdzania warunków operacyjnych i użytkowania, w których spada wydajność miar jakości
- Opracowuje raporty dokumentujące wyniki testowania jakości dla odpowiednich zespołów programistycznych
- Polecam nowe technologie, narzędzia i infrastruktury, a także praktyki i zmiany w procesach
- Poprowadź rozwój narzędzi do automatyzacji testów jakości dla odpowiednich rodzajów testów
- Ocenia zautomatyzowane przypadki testowe i kody ulepszeń
- Zapewnia przeprowadzenie obowiązujących testów bezpieczeństwa z odpowiednimi zespołami funkcjonalnymi
- Zarządza rozdzielczością problemów jakościowych, aby zapewnić osiągnięcie standardów jakości w zwinnym środowisku
Optymalizuje procesy jakości
- Ocenia wydajność i wyniki istniejących procesów jakości
- Przegląda zalecenia dotyczące optymalizacji procesów testowania jakości i ulepszenia systemów jakościowych
- Ocenia nowe procesy testowania jakości, praktyki i narzędzia do wdrażania w celu ulepszenia systemów jakościowych
Zarządza ludźmi i organizacją
- Zarządza wydatkami i alokacją budżetowymi między zespołami i projektami
- Monitoruje i śledź osiągnięcia zespołu i kluczowe wskaźniki wydajności
- Proponuje nowe plany operacyjne, w tym ukierunkowane budżety, alokacje pracy i prognozy personelu
- Pozyskiwać, przydzielić i optymalizować wykorzystanie zasobów
- Opracowuje mapy drogowe uczenia się, aby wspierać rozwój zawodowy zespołu
- Zarządza procesem wydajności i rozwoju, w tym zapewnienie możliwości coachingu i rozwoju, aby zmaksymalizować potencjał każdej osoby
- Członkowie zespołu trenera w zakresie zwinnych praktyk i wartości
Czy masz umiejętności do tej roli?
Quality Engineering Manager wymaga 5 kluczowych kompetencji. Oto, co jest wymagane i na jakim poziomie.
Kluczowe umiejętności (zaawansowane)
Komunikacja
ZaawansowanyInterakcja z innymi
Współpraca
ZaawansowanyInterakcja z innymi
Rozwiązywanie problemów
ZaawansowanyMyślenie krytyczne
Umiejętności wspierające
Wywieranie wpływu
ŚredniozaawansowanyInterakcja z innymi
Podejmowanie decyzji
ŚredniozaawansowanyMyślenie krytyczne
Poziomy umiejętności SkillsFuture
3 poziomyPodstawowy
Rozpoznawanie i rozumienie podstawowych koncepcji. Stosowanie umiejętności w rutynowych sytuacjach pod kierunkiem.
Średniozaawansowany
Samodzielne stosowanie umiejętności w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Zaawansowany
Prowadzenie i innowacja w złożonych sytuacjach. Ocena strategii, kierowanie zespołami i wprowadzanie usprawnień.
Poziomy kompetencji technicznych (TSC)
6 poziomówWykonywanie
Realizacja rutynowych zadań pod ścisłym nadzorem. Stosowanie ustalonych procedur i wytycznych.
Wspieranie
Wykonywanie zadań z pewną samodzielnością. Pomoc w niestandardowych sytuacjach i stosowanie ustalonych technik.
Stosowanie
Samodzielne stosowanie umiejętności i wiedzy w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Analizowanie
Analiza złożonych sytuacji i opracowywanie rozwiązań. Kierowanie i mentorowanie młodszych kolegów.
Strategia
Wyznaczanie kierunku strategicznego i napędzanie innowacji. Ocena kompromisów i podejmowanie decyzji o dużym wpływie.
Transformacja
Prowadzenie transformacji branży. Ustanawianie standardów, kształtowanie polityki i doradztwo eksperckie.
Umiejętności techniczne i kompetencje
Quality Engineering Manager wymaga 26 umiejętności technicznych na określonych poziomach biegłości.
Nauka i rozwój
Poziom 5Rozwój pracowników
Prowadzić programy rozwojowe pracowników w dostosowaniu się do potrzeb biznesowych
Standardy jakości
Poziom 5Zarządzanie i zgodność
Ustanowienie i kontrolowanie oczekiwań jakości zgodnie z kierunkami organizacji i wybranymi testami porównawczymi
Agile Oprogramowanie
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zaplanuj procesy tworzenia oprogramowania zwinnego dla tworzenia aplikacji
Rozwój aplikacji
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zaplanuj proces tworzenia aplikacji, aplikacje programowe i bezpieczne funkcje, stosując odpowiednie techniki debugowania w celu rozwiązywania złożonych błędów
Budżetowanie
Poziom 4Finanse biznesowe
Zarządzaj budżetowaniem i prognozowaniem dla rocznego planowania finansowego i biznesowego w jednostce biznesowej
Sprawność Biznesowa
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Prowadzić wdrażanie inicjatyw operacyjnych w celu zwiększenia zwinności biznesowej
Analiza potrzeb biznesowych
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Zbadaj istniejące procesy biznesowe, oceń wymagania i zdefiniuj zakres dla zalecanych rozwiązań i programów
Zarządzanie wydajnością biznesową
Poziom 4Zarządzanie ogólne
Zarządzaj systemami wydajności organizacji w różnych działach
Analiza awarii
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Przejrzyj wyniki analizy awarii i wdrażaj zmiany, które ograniczają i/lub eliminują przyczyny awarii
Planowanie siły roboczej
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Przeprowadź prognozę siły roboczej na poziomie pracy, aby wypełnić luki między popytem i podażą siły roboczej oraz ułatwić rozwój strategii rekrutacyjnych
Networking
Poziom 4Rozwój biznesu
Opracuj biznesplany dotyczące nowych możliwości
Zarządzanie partnerstwem
Poziom 4Zarządzanie interesariuszami i umowami
Proponuj strategiczne inicjatywy z innymi organizacjami oparte na identyfikacji wzajemnych korzyści i analizowanie ich wpływu
Ludzie i zarządzanie wydajnością
Poziom 4Rozwój pracowników
Opracuj programy zarządzania wydajnością
Zarządzanie wydajnością
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Ustal wskaźniki i mechanizmy oceny wydajności sieci, oprogramowania lub systemu oraz określania komponentów i parametrów infrastruktury INFOCOMM (ICT)
Zarządzanie produktem
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Pomysły na konceptualne i opracuj prototyp modelu biznesowego i inkubacji nowego produktu, tworząc plany wprowadzenia produktu na rynek i poprawy jego wyników
Zarządzanie problemami
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Wprowadzić procesy, wytyczne i technologie w celu ułatwienia zarządzania problemami w całym cyklu życia
Ulepszenie i optymalizacja procesu
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Analizuj i opracuj, przegląd planów poprawy i optymalizacji procesu
Walidacja procesu
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Opracuj procedury walidacji procesu i oceń wyniki walidacji
Zarządzanie projektem
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Planuj i napędzaj projekty lub programy średniej skali, w tym przydzielanie zasobów na różne części oraz angażowanie interesariuszy w postępach i wynikach projektu
Inżynieria wysokiej jakości
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zbadaj czynniki podmiotów jakości i polecam infrastrukturę zarządzania jakością, techniki i narzędzia w celu ułatwienia optymalizacji jakości
Projektowanie Oprogramowania
Poziom 4Projektowanie i architektura
Utwórz plan projektowania oprogramowania na podstawie szerokiej koncepcji projektowej oraz wymagań biznesowych i użytkowników
Testowanie oprogramowania
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zdefiniuj cele testowe i kryteria sukcesu oraz nadzorować procesy testowe i kontrolne dla produktów oprogramowania
Zarządzanie interesariuszami
Poziom 4Zarządzanie interesariuszami i umowami
Opracuj plan zaangażowania interesariuszy i negocjuj z zainteresowanymi stronami w celu osiągnięcia wzajemnie uległych ustaleń
Wdrożenie strategii
Poziom 4Planowanie i wdrażanie strategii
Oceń strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić realistyczne plany i odzwierciedlać zdrowie biznesu
Planowanie strategii
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Opracuj plany alokacji zasobów i wdrażaj strategie i zasady
Planowanie testu
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zdefiniuj cele testowe i zaprojektuj główny plan testowy, w tym serię systematycznych procedur testowych, aby je osiągnąć
Europejskie ramy umiejętności
ESCOUmiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne
Opcjonalne
Ścieżki kariery od Quality Engineering Manager
Odkryj powiązane role w sektorze Technologie Informacyjne, które wymagają podobnych umiejętności.
Czy AI Zagrozi Twojej Pracy?
54Najbardziej zagrożone
Najbardziej odporne
Informacje w skrócie
Czy Quality Engineering Manager jest dla Ciebie?
Zrób naszą darmową 5-minutową ocenę, aby zobaczyć, jak Twoje umiejętności pasują do wymagań tej roli.
Więcej w Technologie Informacyjne
Odkryj wszystkie ścieżki kariery w sektorze Technologie Informacyjne.
Zobacz wszystkie role w Technologie Informacyjne