Quality Assurance Manager
Menedżer ds. Zapewnienia jakości zarządza prowadzeniem różnych testów i analiz zapewniania jakości, aby zapewnić, że produkt spełnia lub przekracza określone standardy jakości i wymagania użytkownika końcowego. Określa cele testowania zapewniania jakości i przegląd planów testów w celu zapewnienia dostosowania ram i standardów zarządzania testowaniem jakości. Zapewnia, że testy systemowe są zakończone, udokumentowane, a wszystkie problemy są rozwiązywane przed wydaniem użytkowników. Przewiduje wewnętrzne i/lub zewnętrzne wyzwania biznesowe i/lub problemy regulacyjne oraz zaleca ulepszenia procesu, produktu lub usług. Może prowadzić projekty lub kroki projektu w ramach szerszego projektu lub mieć odpowiedzialność za bieżące działania lub cele. Pracuje w otoczeniu zespołowym i jest biegły w językach programowania wymaganych przez organizację. Znany jest międzynarodowe standardy jakości i procesy, a także odpowiednie narzędzia do automatyzacji testów. Menedżer ds. Zapewnienia jakości mistrzostw wysokich standardów usług w zapewnieniu, że produkty są wolne od problemów i jest metodyczne w przeprowadzaniu testów zapewniania jakości, przewidywanie problemów i rozwiązywania problemów. Jest w stanie zastosować wiedzę z wielu dyscyplin w celu opracowania innowacyjnych rozwiązań poprawy i skutecznie komunikować swoje zalecenia dotyczące poprawy.
Co robi Quality Assurance Manager?
Kluczowe obowiązki i zadania
Opracowuje plany wykonania testów jakości
- Ocenia wymagania użytkownika, specyfikacje produktu i zamierzone wyniki
- Określa cele testowania jakości, założenia i hipotezy na podstawie funkcji, które należy testować i specyfikacje projektowe
- Określa harmonogram, środowisko testowe, wymagane narzędzia i podejścia, alokacja pracy i obowiązki w testowaniu jakości
- Przegląda plany testowe i udoskonalenia, aby zapewnić solidność testów
- Przegląda scenariusze testów pod kątem zgodności z ustalonymi procedurami testowymi i wytycznymi
Wykonuje testy jakości
- Nadzoruje prowadzenie testów zapewnienia jakości w celu potwierdzenia spełnienia wymagań i specyfikacji projektowania produktu
- Ocenia ustalenia z testów zapewniania jakości w celu potwierdzenia osiągnięcia standardów jakości i funkcjonalności produktu w oparciu o wymagania i specyfikacje projektowe
- Zarządza badaniem problemów jakościowych w celu rozwiązania
- Poleca rozwiązania w celu rozwiązywania problemów z jakością
- Sprawdza rozwiązywanie rozdzielczości problemów jakościowych
- Opracowuje raporty dokumentujące wyniki testowania jakości dla odpowiednich zespołów programistycznych
- Zarządza automatyzacją testów zapewniania jakości dla odpowiednich rodzajów testów
- Przegląda produkty końcowe, aby zapewnić przestrzeganie standardów jakości
Optymalizuje procesy jakości
- Ocenia wydajność istniejących procesów zapewniania jakości
- Przegląda zalecenia w celu zoptymalizowania procesów testowania zapewniania jakości
- Ocenia nowe procesy testowania zapewnienia jakości do wdrożenia
Zarządza ludźmi i organizacją
- Zarządza wydatkami i alokacją budżetowymi między zespołami i projektami
- Monitoruje i śledź osiągnięcia zespołu i kluczowe wskaźniki wydajności
- Proponuje nowe plany operacyjne, w tym ukierunkowane budżety, alokacje pracy i prognozy personelu
- Pozyskiwać, przydzielić i optymalizować wykorzystanie zasobów
- Opracowuje mapy drogowe uczenia się, aby wspierać rozwój zawodowy zespołu
- Zarządza procesem wydajności i rozwoju, w tym zapewnienie możliwości coachingu i rozwoju, aby zmaksymalizować potencjał każdej osoby
Czy masz umiejętności do tej roli?
Quality Assurance Manager wymaga 4 kluczowych kompetencji. Oto, co jest wymagane i na jakim poziomie.
Kluczowe umiejętności (zaawansowane)
Podejmowanie decyzji
ZaawansowanyMyślenie krytyczne
Umiejętności wspierające
Perspektywa globalna
ŚredniozaawansowanyPozostawanie na bieżąco
Orientacja na klienta
ŚredniozaawansowanyInterakcja z innymi
Zarządzanie sobą
ŚredniozaawansowanyPozostawanie na bieżąco
Poziomy umiejętności SkillsFuture
3 poziomyPodstawowy
Rozpoznawanie i rozumienie podstawowych koncepcji. Stosowanie umiejętności w rutynowych sytuacjach pod kierunkiem.
Średniozaawansowany
Samodzielne stosowanie umiejętności w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Zaawansowany
Prowadzenie i innowacja w złożonych sytuacjach. Ocena strategii, kierowanie zespołami i wprowadzanie usprawnień.
Poziomy kompetencji technicznych (TSC)
6 poziomówWykonywanie
Realizacja rutynowych zadań pod ścisłym nadzorem. Stosowanie ustalonych procedur i wytycznych.
Wspieranie
Wykonywanie zadań z pewną samodzielnością. Pomoc w niestandardowych sytuacjach i stosowanie ustalonych technik.
Stosowanie
Samodzielne stosowanie umiejętności i wiedzy w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Analizowanie
Analiza złożonych sytuacji i opracowywanie rozwiązań. Kierowanie i mentorowanie młodszych kolegów.
Strategia
Wyznaczanie kierunku strategicznego i napędzanie innowacji. Ocena kompromisów i podejmowanie decyzji o dużym wpływie.
Transformacja
Prowadzenie transformacji branży. Ustanawianie standardów, kształtowanie polityki i doradztwo eksperckie.
Umiejętności techniczne i kompetencje
Quality Assurance Manager wymaga 24 umiejętności technicznych na określonych poziomach biegłości.
Nauka i rozwój
Poziom 5Rozwój pracowników
Prowadzić programy rozwojowe pracowników w dostosowaniu się do potrzeb biznesowych
Standardy jakości
Poziom 5Zarządzanie i zgodność
Ustanowienie i kontrolowanie oczekiwań jakości zgodnie z kierunkami organizacji i wybranymi testami porównawczymi
Rozwój aplikacji
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zaplanuj proces tworzenia aplikacji, aplikacje programowe i bezpieczne funkcje, stosując odpowiednie techniki debugowania w celu rozwiązywania złożonych błędów
Budżetowanie
Poziom 4Finanse biznesowe
Zarządzaj budżetowaniem i prognozowaniem dla rocznego planowania finansowego i biznesowego w jednostce biznesowej
Sprawność Biznesowa
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Prowadzić wdrażanie inicjatyw operacyjnych w celu zwiększenia zwinności biznesowej
Analiza potrzeb biznesowych
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Zbadaj istniejące procesy biznesowe, oceń wymagania i zdefiniuj zakres dla zalecanych rozwiązań i programów
Zarządzanie wydajnością biznesową
Poziom 4Zarządzanie ogólne
Zarządzaj systemami wydajności organizacji w różnych działach
Planowanie siły roboczej
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Przeprowadź prognozę siły roboczej na poziomie pracy, aby wypełnić luki między popytem i podażą siły roboczej oraz ułatwić rozwój strategii rekrutacyjnych
Networking
Poziom 4Rozwój biznesu
Opracuj biznesplany dotyczące nowych możliwości
Zarządzanie partnerstwem
Poziom 4Zarządzanie interesariuszami i umowami
Proponuj strategiczne inicjatywy z innymi organizacjami oparte na identyfikacji wzajemnych korzyści i analizowanie ich wpływu
Ludzie i zarządzanie wydajnością
Poziom 4Rozwój pracowników
Opracuj programy zarządzania wydajnością
Zarządzanie wydajnością
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Ustal wskaźniki i mechanizmy oceny wydajności sieci, oprogramowania lub systemu oraz określania komponentów i parametrów infrastruktury INFOCOMM (ICT)
Zarządzanie problemami
Poziom 4Obsługa i wsparcie użytkowników
Wprowadzić procesy, wytyczne i technologie w celu ułatwienia zarządzania problemami w całym cyklu życia
Ulepszenie i optymalizacja procesu
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Analizuj i opracuj, przegląd planów poprawy i optymalizacji procesu
Zarządzanie projektem
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Planuj i napędzaj projekty lub programy średniej skali, w tym przydzielanie zasobów na różne części oraz angażowanie interesariuszy w postępach i wynikach projektu
Zapewnienie jakości
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Wdrożyć wytyczne dotyczące wydajności jakości i przejrzyj skuteczność procesów zapewniania jakości (QA)
Inżynieria wysokiej jakości
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zbadaj czynniki podmiotów jakości i polecam infrastrukturę zarządzania jakością, techniki i narzędzia w celu ułatwienia optymalizacji jakości
Projektowanie Oprogramowania
Poziom 4Projektowanie i architektura
Utwórz plan projektowania oprogramowania na podstawie szerokiej koncepcji projektowej oraz wymagań biznesowych i użytkowników
Testowanie oprogramowania
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zdefiniuj cele testowe i kryteria sukcesu oraz nadzorować procesy testowe i kontrolne dla produktów oprogramowania
Zarządzanie interesariuszami
Poziom 4Zarządzanie interesariuszami i umowami
Opracuj plan zaangażowania interesariuszy i negocjuj z zainteresowanymi stronami w celu osiągnięcia wzajemnie uległych ustaleń
Wdrożenie strategii
Poziom 4Planowanie i wdrażanie strategii
Oceń strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić realistyczne plany i odzwierciedlać zdrowie biznesu
Planowanie strategii
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Opracuj plany alokacji zasobów i wdrażaj strategie i zasady
Planowanie testu
Poziom 4Rozwój i wdrażanie
Zdefiniuj cele testowe i zaprojektuj główny plan testowy, w tym serię systematycznych procedur testowych, aby je osiągnąć
Śledzenie konfiguracji
Poziom 3Rozwój i wdrażanie
Opracuj i aktualizuj plan zarządzania konfiguracją, określanie systemów i technik śledzenia zmian i poprawek
Europejskie ramy umiejętności
ESCOUmiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne
Opcjonalne
Ścieżki kariery od Quality Assurance Manager
Odkryj powiązane role w sektorze Technologie Informacyjne, które wymagają podobnych umiejętności.
Czy AI Zagrozi Twojej Pracy?
66Najbardziej zagrożone
Najbardziej odporne
Informacje w skrócie
Czy Quality Assurance Manager jest dla Ciebie?
Zrób naszą darmową 5-minutową ocenę, aby zobaczyć, jak Twoje umiejętności pasują do wymagań tej roli.
Więcej w Technologie Informacyjne
Odkryj wszystkie ścieżki kariery w sektorze Technologie Informacyjne.
Zobacz wszystkie role w Technologie Informacyjne