IT Audit Manager
Menedżer ds. Audytu IT określa cele i potencjalny wpływ planu audytu IT wynikający ze zmian krajobrazu i przepisów technologicznych. Opracowuje plan audytu IT, który jest zgodny z odpowiednimi standardami kontroli. Zarządza wdrażaniem planów i działań Audytu IT, a także badanie niezgodności i zidentyfikowanego ryzyka w celu ustalenia wymaganych zmian w strukturze, polityce, procesach i zachowaniach. Przegląda wyniki audytu i ocenia ogólny stan zarządzania IT, zgodność i ryzyko, w tym dowody dotyczące dokładności i kompleksowości w celu wsparcia wniosków z audytu. Przegląda raporty z audytu pod kątem kompleksowości i przestrzegania odpowiednich standardów sprawozdawczych oraz opracowuje zalecenia dotyczące zwiększenia zgodności IT i wzmocnienia kontroli nad pojawiającym się ryzykiem. Zapewnia również wskazówki członkom zespołu na temat planowania i wdrażania audytów IT. Pracuje w dynamicznym środowisku ze względu na szybkie zmiany w krajobrazie IT. Ma wiedzę na temat odpowiednich wymagań regulacyjnych i standardów kontroli wewnętrznej, szczególnie w zakresie zarządzania ryzykiem technologii. Menedżer kontroli IT jest szczegółowo zorientowany i pasjonuje się interpretacją danych w celu odkrycia wzorców i trendów między różnymi źródłami informacji. Jest w stanie niezależnie dążyć do rozwiązywania problemów, jasno wyraża koncepcje i udzielić porad szerszym odbiorcom.
Co robi IT Audit Manager?
Kluczowe obowiązki i zadania
Opracowuje plany audytu IT
- Opracowuje cele i potencjalny wpływ planu audytu IT wynikający z krajobrazu i przepisów technologii zmian
- Określa podejścia, metodologie i narzędzia wymagane do pomiaru zgodności i ryzyka aktywów i technologii IT
- Przegląda przepływy pracy i działania w planie kontroli IT w celu zaproponowania ulepszeń
- Ocenia istniejące plany audytu IT pod kątem trafności i zmian
- Opracowuje plan audytu IT, który jest zgodny z odpowiednimi standardami kontroli wewnętrznej
Wdraża plany audytu IT
- Zarządza wdrażaniem planów audytu IT
- Zapewnia przestrzeganie standardów i procedur kontroli IT podczas prowadzenia działań audytu
- Zarządza badaniem niezgodności wobec standardów IT i zidentyfikował ryzyko IT w celu ustalenia wymaganych zmian w strukturze, polityce, procesach i zachowaniach
- Przegląda wyniki audytu w celu oceny ogólnego stanu zarządzania IT, zgodności i ryzyka
- Przegląda dowody na dokładność i kompleksowość w celu poparcia wniosków z audytu IT
- Zarządza recenzjami uzupełniającymi, aby zapewnić adekwatność i terminowość działań naprawczych
Wzmacnia zgodność IT i zarządzanie ryzykiem
- Opracowuje zalecenia dotyczące zwiększenia zgodności IT, rozwiązania ryzyka i wzmocnienia kontroli nad pojawiającym się ryzykiem
- Określa kluczowe wiadomości dotyczące materiałów komunikacyjnych i prezentacyjnych, aby udostępnić wyniki i zalecenia dotyczące audytu IT
- Doradza interesariuszom w zakresie kontroli wewnętrznych i procedur bezpieczeństwa
- Doradza pracownikom w zakresie kontroli IT i kontroli
- Zapewnia wkład w opracowanie programów szkoleniowych w celu przyjęcia nowych procesów i praktyk zaprojektowanych w celu ograniczenia ryzyka IT
Zarządza ludźmi i organizacją
- Zarządza wydatkami i alokacją budżetowymi między zespołami i projektami
- Monitoruje i śledź osiągnięcia zespołu i kluczowe wskaźniki wydajności
- Proponuje nowe plany operacyjne, w tym ukierunkowane budżety, alokacje pracy i prognozy personelu
- Pozyskiwać, przydzielić i optymalizować wykorzystanie zasobów
- Opracowuje mapy drogowe uczenia się, aby wspierać rozwój zawodowy zespołu
- Zarządza procesem wydajności i rozwoju, w tym zapewnienie możliwości coachingu i rozwoju, aby zmaksymalizować potencjał każdej osoby
Czy masz umiejętności do tej roli?
IT Audit Manager wymaga 4 kluczowych kompetencji. Oto, co jest wymagane i na jakim poziomie.
Kluczowe umiejętności (zaawansowane)
Analiza i interpretacja
ZaawansowanyMyślenie krytyczne
Biegłość cyfrowa
ZaawansowanyPozostawanie na bieżąco
Współpraca
ZaawansowanyInterakcja z innymi
Rozwój ludzi
ZaawansowanyInterakcja z innymi
Poziomy umiejętności SkillsFuture
3 poziomyPodstawowy
Rozpoznawanie i rozumienie podstawowych koncepcji. Stosowanie umiejętności w rutynowych sytuacjach pod kierunkiem.
Średniozaawansowany
Samodzielne stosowanie umiejętności w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Zaawansowany
Prowadzenie i innowacja w złożonych sytuacjach. Ocena strategii, kierowanie zespołami i wprowadzanie usprawnień.
Poziomy kompetencji technicznych (TSC)
6 poziomówWykonywanie
Realizacja rutynowych zadań pod ścisłym nadzorem. Stosowanie ustalonych procedur i wytycznych.
Wspieranie
Wykonywanie zadań z pewną samodzielnością. Pomoc w niestandardowych sytuacjach i stosowanie ustalonych technik.
Stosowanie
Samodzielne stosowanie umiejętności i wiedzy w różnych sytuacjach. Analizowanie problemów i dostosowywanie podejścia.
Analizowanie
Analiza złożonych sytuacji i opracowywanie rozwiązań. Kierowanie i mentorowanie młodszych kolegów.
Strategia
Wyznaczanie kierunku strategicznego i napędzanie innowacji. Ocena kompromisów i podejmowanie decyzji o dużym wpływie.
Transformacja
Prowadzenie transformacji branży. Ustanawianie standardów, kształtowanie polityki i doradztwo eksperckie.
Umiejętności techniczne i kompetencje
IT Audit Manager wymaga 21 umiejętności technicznych na określonych poziomach biegłości.
Nauka i rozwój
Poziom 5Rozwój pracowników
Prowadzić programy rozwojowe pracowników w dostosowaniu się do potrzeb biznesowych
Audyt i zgodność
Poziom 4Zarządzanie i zgodność
Opracuj i zwiększ procesy zgodności w oparciu o ocenę luk w operacjach biznesowych i informatycznych
Budżetowanie
Poziom 4Finanse biznesowe
Zarządzaj budżetowaniem i prognozowaniem dla rocznego planowania finansowego i biznesowego w jednostce biznesowej
Zarządzanie wydajnością biznesową
Poziom 4Zarządzanie ogólne
Zarządzaj systemami wydajności organizacji w różnych działach
Zarządzanie ryzykiem biznesowym
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Oceń bieżące i potencjalne ryzyko w określonym obszarze funkcjonalnym oraz opracuj środki zaradcze i plany awaryjne
Analityka danych
Poziom 4Rozwój biznesu
Projektuj i przeprowadzaj badania danych w celu zwiększenia decyzji organizacyjnych i spostrzeżeń
Zarządzanie danymi
Poziom 4Zarządzanie i zgodność
Wdrożenie wytycznych, przepisów, ustaw i przepisów dotyczących odpowiedniego obsługi danych na różnych etapach w ich cyklu życia oraz monitoruj zgodność z zasadami danych
Zarządzanie IT
Poziom 4Zarządzanie i zgodność
Opracuj i wdrażaj standardowe procedury operacyjne oparte na zasadach i praktykach IT, zapewniając zgodność ze standardami i przepisami
To standardy
Poziom 4Zarządzanie i zgodność
Przejrzyj aktualne praktyki wykonywania działań związanych z IT i proponuj poprawki do standardów usług i protokołów
Strategia IT
Poziom 4Planowanie i wdrażanie strategii
Generuj spostrzeżenia w celu wspierania strategicznych planów, systemów i wytycznych oraz oceny potencjalnych kosztów i wartości nowych programów informatycznych
Planowanie siły roboczej
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Przeprowadź prognozę siły roboczej na poziomie pracy, aby wypełnić luki między popytem i podażą siły roboczej oraz ułatwić rozwój strategii rekrutacyjnych
Networking
Poziom 4Rozwój biznesu
Opracuj biznesplany dotyczące nowych możliwości
Zarządzanie partnerstwem
Poziom 4Zarządzanie interesariuszami i umowami
Proponuj strategiczne inicjatywy z innymi organizacjami oparte na identyfikacji wzajemnych korzyści i analizowanie ich wpływu
Ludzie i zarządzanie wydajnością
Poziom 4Rozwój pracowników
Opracuj programy zarządzania wydajnością
Ulepszenie i optymalizacja procesu
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Analizuj i opracuj, przegląd planów poprawy i optymalizacji procesu
Standardy jakości
Poziom 4Zarządzanie i zgodność
Oceń istniejące standardy jakości oraz dostosuj procesy i działania z IT Product i Oczekiwania jakości usług
Zarządzanie bezpieczeństwem
Poziom 4Zarządzanie i zgodność
Proaktywnie identyfikuj zagrożenia bezpieczeństwa w operacjach biznesowych i wdrażaj wytyczne i protokoły bezpieczeństwa, zgodnie z polityką bezpieczeństwa korporacyjnego
Zarządzanie interesariuszami
Poziom 4Zarządzanie interesariuszami i umowami
Opracuj plan zaangażowania interesariuszy i negocjuj z zainteresowanymi stronami w celu osiągnięcia wzajemnie uległych ustaleń
Wdrożenie strategii
Poziom 4Planowanie i wdrażanie strategii
Oceń strategie krytycznych funkcji biznesowych, aby zapewnić realistyczne plany i odzwierciedlać zdrowie biznesu
Planowanie strategii
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Opracuj plany alokacji zasobów i wdrażaj strategie i zasady
Zarządzanie zrównoważonym rozwojem
Poziom 4Zarządzanie biznesem i projektami
Oceń wykorzystanie energii przez organizację w stosunku do rozważań podaży oraz proponuj i wdrożyć rozwiązania w celu zoptymalizowania wykorzystania
Europejskie ramy umiejętności
ESCOUmiejętności i obszary wiedzy wymagane dla tego zawodu na podstawie europejskiej klasyfikacji.
Niezbędne
Ścieżki kariery od IT Audit Manager
Odkryj powiązane role w sektorze Technologie Informacyjne, które wymagają podobnych umiejętności.
Czy AI Zagrozi Twojej Pracy?
64Najbardziej zagrożone
Najbardziej odporne
Informacje w skrócie
Czy IT Audit Manager jest dla Ciebie?
Zrób naszą darmową 5-minutową ocenę, aby zobaczyć, jak Twoje umiejętności pasują do wymagań tej roli.
Więcej w Technologie Informacyjne
Odkryj wszystkie ścieżki kariery w sektorze Technologie Informacyjne.
Zobacz wszystkie role w Technologie Informacyjne