Head of IT Audit

Ustala strategię i ramy audytu IT

• Formułuje strategię audytu IT organizacji w dostosowaniu się do wizji, misji i strategii organizacji oraz standardom regulacyjnym
• Opracowuje ramy audytu IT organizacji w celu zarządzania ryzykiem operacyjnym w celu ochrony aktywów IT
• Ustala kluczowe cele i zasady przewodnie dla programów zarządzania ryzykiem IT
• Opracowuje procedury dokumentowania i aktualizacji zasad technologii, standardów, wytycznych i procedur

Opracowuje plany audytu IT

• Doradza w zakresie opracowania planów audytu IT
• Doradza w zakresie podejść, metodologii i narzędzi do kontroli IT
• Upewnia się, że plany audytu IT są zgodne z wymogami regulacyjnymi i standardami
• Przegląda plan audytu IT w celu zatwierdzenia

Wdraża plany audytu IT

• Nadzoruje przeprowadzenie audytów IT
• Nadzoruje dochodzenia w sprawie niezgodności i ryzyka zidentyfikowane na podstawie audytów IT
• Przegląda zalecenia dotyczące poprawy zasad, procesów i praktyk w celu ustalenia zamknięcia problemów z audytem IT
• Nadzoruje wdrożenie oceny ryzyka i systemów IT w całym organizacji
• Nadzoruje opracowanie raportów z audytu w zakresie zgodności regulacyjnych

Wzmacnia zgodność IT i zarządzanie ryzykiem

• Doradza w zakresie opracowania nowych zasad IT, systemów i procesów
• Działa jako wewnętrzny doradca i ekspert ds. Materiał
• Poprawa procesu napędu w obszarach, w których kontrole nie zmniejszają ryzyka IT
• Prowadzi opracowanie programów szkoleniowych w celu zapewnienia przyjęcia nowych procedur mających na celu ograniczenie ryzyka IT

Zarządza ludźmi i organizacją

• Przegląda strategie operacyjne, zasady i cele w różnych zespołach i projektach
• Opracowuje strategie planowania i wykorzystania zasobów
• Przegląda wykorzystanie zasobów
• Nadzoruje rozwój map drogowych dla zespołów i funkcji
• Ustanawia wskaźniki wydajności, aby porównywać skuteczność programów uczenia się i rozwoju w stosunku do najlepszych praktyk
• Wdraża inicjatywy planowania sukcesji dla kluczowych stanowisk zespołu

Rozwój pracowników

Następcy mentorów, wspierają uczenie się organizacyjne oraz rozwijaj i angażuj pracowników w opracowanie silnej bazy organizacyjnej

Zarządzanie i zgodność

Ustanowienie strategii audytu i zgodności oraz celów organizacji, zapewniając silność kontroli wewnętrznej

Finanse biznesowe

Opracuj długoterminowe plany finansowe i wymagania budżetowe

Zarządzanie ogólne

Sformułuj systemy wydajności organizacji i kluczowe wskaźniki wydajności w dostosowaniu się do wizji, misji i wartości organizacji

Zarządzanie biznesem i projektami

Krytycznie oceniaj, przeglądaj i napędzaj inicjatywy ograniczające ryzyko i zarządzanie organizacjami

Rozwój biznesu

Zarządzaj i zwiększ możliwości nauki danych organizacyjnych poprzez udoskonalenie kryteriów finansowych i innych kryteriów wydajności biznesowej oraz badań danych projektowych.

Zarządzanie i zgodność

Opracuj praktyki organizacji i standardy obsługi danych w całym cyklu życia, rozwiązywanie naruszeń i nadzoruj przesyłanie danych między organizacjami

Zarządzanie i zgodność

Opracuj zasady i praktyki, aby rządzić obsługą i wykorzystaniem produktów i usług IT oraz ułatwia komunikację z organami rządzącymi

Zarządzanie i zgodność

Ustal wytyczne dotyczące działań związanych z IT w dostosowaniu się do odpowiednich standardów usług, jakości i globalnych standardów branżowych

Planowanie i wdrażanie strategii

Stwórz strategię IT i opracuj inicjatywy transformacyjne w celu spełnienia wymagań biznesowych i wspierania modernizacji krajobrazu IT

Zarządzanie biznesem i projektami

Sformułuj organizacyjną siłę roboczą plany wypełnienia luk między popytem siły roboczej i podaży w oparciu o obecne i przewidywane potrzeby organizacji

Rozwój biznesu

Wdrażanie strategii w celu wykorzystania nowych możliwości biznesowych

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Oceń i napędzaj inicjatywy międzyorganizacyjne oraz negocjuj strategiczną wymianę informacji z kluczowymi partnerami

Rozwój pracowników

Ustanowienie strategii zarządzania wydajnością w całej organizacji

Zarządzanie biznesem i projektami

Opracuj strategie przyjęcia ulepszeń i optymalizacji procesów

Zarządzanie i zgodność

Ustanowienie i kontrolowanie oczekiwań jakości zgodnie z kierunkami organizacji i wybranymi testami porównawczymi

Zarządzanie i zgodność

Oceń zagrożenia bezpieczeństwa i ustal politykę i ramy bezpieczeństwa korporacyjnego, aby chronić się przed nimi

Zarządzanie interesariuszami i umowami

Zdefiniuj strategiczną mapę drogową zarządzania interesariuszami oraz prowadzą krytyczne dyskusje i negocjacje, zajmując się eskalowanymi problemami lub problemami napotkanymi

Zarządzanie biznesem i projektami

Sformułować strategie i zasady, które wyglądają na przyszłość i koncentruje się na wynikach wyników

Zarządzanie biznesem i projektami

Zdefiniuj plany działania, rozwiązania i technologie w celu rozwiązania problemów z efektywnością energetyczną i wdrażania praktyk zrównoważonego rozwoju, które zachęcają do zaangażowania organizacyjnego